Малый бизнес для чайников

Бизнес для чайников: о чем не должен забывать начинающий предприниматель

Пособий о том, как правильно запускать и продвигать стартапы, написано, думаю, не меньше, чем книг о диетах или воспитании детей, и продано заведомо больше, чем в свое время карт далеких островов с указанием координат зарытых сокровищ. Содержание этих пособий чаще всего представляет из себя несложные, сложные или совсем изощренные вариации на тему «как сделать правильно». При этом лично я давно понял, что заведомо выигрышных схем и абсолютно точных инструкций не существует. Любой успешный проект или компания проживают свою, отличную от других жизнь. Истории же провала похожи друг на друга, как балерины кордебалета при взгляде с галерки.

Многое из сказанного ниже наверняка покажется знакомым, но если этот текст поможет хотя бы паре-тройке людей не совершить элементарных ошибок — значит, я не зря потратил пару часов своего и десять минут вашего времени.

Готовьтесь к трудностям

Тем, кто обдумывает первое стартап-приключение, я настоятельно советую принять в расчет, что этим решением вы обрекаете себя, — а часто и своих близких, — на несколько лет моральных тягот и материальных лишений: ненормированный рабочий день, маленькую зарплату, постоянный стресс и чувство неопределенности. Правда, выживших ждет в финале ни с чем не сравнимое чувство одержанной над собой и миром победы — и ради одного этого, возможно, игра стоит свеч. Но, пускаясь в такое плавание, важно понимать, что слепое следование изложенным мной, — или кем угодно другим, — правилам не гарантирует успеха. А вот невыполнение, весьма вероятно, приведет к неудаче и разочарованию.

Идентифицируйте проблему

До написания первой строчки кода или создания первого прототипа определите, чем именно вы планируете облегчить жизнь будущему пользователю или клиенту. Сформулируйте в одно предложение ответ на вопрос «что делает ваш продукт». Если такой ответ не укладывается в короткое определение, а требует пространного описания с многочисленными примерами уже существующих аналогов, сядьте и задумайтесь — возможно, есть смысл сузить фокус.

Оценивайте рынок

Важно понимать, какой аудитории вы адресуете продукт, насколько эта аудитория велика и где ее искать. Почитайте аналитику, изучите статистику и маркетинговые исследования своей ниши. Имейте в виду, что претендовать на 100% рынка несерьезно. Даже на 20% не стоит. Начните со, скажем, 2% через 5 лет. Скорее всего, не получится и столько, но такой прогноз хотя бы придаст вашей оценке реалистичный характер.

Изучайте конкурентов

Тщательно проанализируйте — кто пытался решить или решает ту же проблему до вас или одновременно с вами. Фраза «у нас нет конкурентов» — проявление высшей степени наивности. Даже если не нашлось ничего похожего на то, что вы придумали — ищите лучшее. Четко сформулируйте и всегда держите наготове ответ на вопрос: «Чем ваш продукт лучше того, которым я уже пользуюсь»?

Выбирайте партнера

Не начинайте проект в одиночку. Ищите людей, которые загорятся вашей идеей, ход мыслей которых будет вам близок, или, наоборот, будет парадоксально дополнять ваш собственный. Хорошие, эффективные партнеры дополняют друг друга не только способностями, но и темпераментом. Это должен быть человек, — возможно, не один, — с которым вы готовы проводить значительную часть своего времени на протяжении нескольких лет. Помните, что разойтись с партнером по бизнесу часто сложнее, чем развестись с женой или мужем, даже имея хороший брачный контракт. По статистике, разногласия между партнерами — наиболее частая причина гибели новых проектов, зачастую очень и очень хороших.

Привлекайте инвестора

Лучше всего начинать проект на свои. В крайнем случае — на деньги родственников или друзей. Но рано или поздно, — если проект не умирает в первые полгода-год, — придется привлекать внешние инвестиции. Рассматривайте инвестора как разновидность партнера: с ним придется жить долго. Внимательно проанализируйте, зачем и у кого вы берете деньги. Инвесторы бывают разные. Если есть выбор, лучше брать у того, кто может привнести в проект помимо денег что-то, чем не обладают учредители-партнеры — например, полезные знакомства, или другие ресурсы. Если выбора нет, постарайтесь спланировать, как вы будете вести себя при разных сценариях развития компании. Выстраивание доверительных и равноправных отношений с инвестором — специальная задача, которую надо решать тщательно, чаще всего — исподволь, максимально дипломатично.

Любите клиента

Первые продажи или внедрения продукта — ключевой фактор успеха проекта. Старайтесь найти любые возможности общения с теми, кто будет пользоваться вашими разработками. Усвойте простую мысль: то, что очевидно вам как создателю продукта, не обязательно понятно остальным. Не проецируйте свои консьюмерские привычки на других. Внимательно слушайте потребителя, попытайтесь понять его проблемы, ищите объективные причины трудностей, которые он испытывает при использовании вашего продукта. Не пытайтесь немедленно переучить клиента. Даже самое революционное решение требует правильного, зачастую длительного и многоходового маркетинга.

Рассказывайте об успехах

Не стесняйтесь рассказывать о своих успехах. Пиар — важная часть маркетинга. Работайте с социальными сетями, прессой, телевидением. Об успешных стартапах сегодня готовы писать и рассказывать все, важно найти правильную интонацию и взвешенно транслировать пропорцию между наивными надеждами и тщательно просчитанной стратегией.

Не бойтесь неудач

Не все получается с первого раза. Даже самые успешные предприниматели начинали сначала, и не по одному разу. Умение использовать неудачу как стартовую площадку для успеха следующего проекта — важнейшее качество. При этом старайтесь отличать упорство в достижении цели от упрямого нежелания признавать ошибки.

Используйте экспертов

Знать все — невозможно. Не стесняйтесь обращаться за экспертизой к людям, понимающим в вашем деле больше вас. Многие успешные предприниматели с удовольствием помогают советом начинающим. Важно заинтересовать таких людей своей историей, в первую очередь — эмоционально.

Больше 10 лет тому назад Гай Кавасаки сделал презентацию, ставшую классикой — «Искусство начинать». Прошло много лет, сменились технологии и кумиры, но почти все в ней сохраняет актуальность.

Настоятельно рекомендую всем, кто затевает свой стартап, послушать Гая. В лучшем случае — сделаете выводы и используете в ходе движения к успеху, в худшем — поупражняетесь в английском.

Бизнес-идеи для ленивых: 11 вариантов своего дела

Как зарабатывать деньги, не вкладывая много средств и сил? Прибыль от пассивного бизнеса может составлять около 200 тыс. рублей в месяц. Главное здесь – ваше желание и предпринимательская жилка.

Собственный бизнес требует много времени и сил – это правда. Но сегодня мы расскажем про бизнес идеи для ленивых, на который потребуется минимум усилий. Оказывается, что зарабатывать деньги можно, используя только свой интеллект и предприимчивость. В нашей подборке объединились прибыльные и при том простые идеи для бизнеса. Вы наверняка найдете вариант для себя, если не поленитесь прочитать статью до конца.

Фотокабинка

приобрести расходные материалы.

Оборудование для реализации бизнес идеи

Несмотря на кажущуюся простоту этой бизнес идеи всей конструкции фотобудки, она оснащена высокоточной камерой и мощным компьютером со специальным ПО. Поэтому фотокабина – оборудование не из дешевых. Фотокабина с качественной фотоаппаратурой будет стоить около 200 тыс. рублей.

Первоначальные затраты на реализацию этой идеи для бизнеса

200 тыс. рублей – на саму кабину;

5 тыс. рублей – на регистрацию ИП и все организационные вопросы;

3 тыс. рублей – на аренду места для установки кабины;

5 тыс. рублей – на расходные материалы

Место для аренды

Выбрать место для фотокабинки – все равно, что выбрать будущее для своего бизнеса. Для такого формата правильное расположение – главный фактор успеха. Чтобы развернуть бизнес, достаточно 1-1,5 кв.м. торговой площади. Идеальным местом для фотокабинки станет: торговый центр, холл кинотеатра, клуб, зоопарк, цирк, антикафе. В разгар сезона фотокабинку можно разместить на закрытом катке, в парке, на пляже.

Фотокабинку можно использовать не только ради развлечения, но и с пользой. Большую долю прибыли фотобудке обеспечивают фото на документы. Поэтому выгодно расположить ее рядом с МФЦ, паспортным столом, университетами и т.д. А можно добавить к фотокабине набор шуточной бутафории и сдавать ее в аренду на различные праздники. Такое развлечение популярно на свадебных торжествах, корпоративах и т.д.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Чтобы фотокабина работала, нужно закупить: фотобумагу, чернила для принтера и чековую ленту. Расходы на материалы составят 4-5 тыс. рублей в месяц.

Обслуживание

После установки кабины вам достаточно два раза в неделю выезжать на место: проводить инкассацию, добавлять бумагу и проверять уровень чернил в картриджах. Вы будете работать 2 часа в неделю, а вот фотокабина – ежедневно. И приносить прибыль.

Доход от своего бизнеса

Если установить аппарат в проходимом месте, то в день фотоуслугами могут воспользоваться 15 человек. То есть в месяц посещаемость будет 450 человек. Одна печать фотографий стоит 150 рублей, тогда в месяц можно получить выручку 67 500 рублей. Вычтем из этой суммы расходы (материалы, аренда, налоги) – и получим чистую прибыль в размере 50 тыс. рублей. В итоге, всего за 4 месяца вы окупите свои первоначальные вложения и начнете зарабатывать. Подробнее об открытии этого бизнеса можно прочитать здесь.

Реклама на собственном автомобиле

Реклама на собственном автомобиле – бизнес идея не требует вложений и усилий, но при этом приносит прибыль. Идеальный заработок для ленивых.Такой вид рекламы является выгодным как для рекламодателя, так и для владельца автомобиля, на котором размещается рекламный баннер. Это эффективная замена дорогим щитам у дороги и отличная возможность получить дополнительный доход.

Если вы хотите зарабатывать таким способом, необходимо обратиться в рекламные агентства, которые занимаются размещением рекламных баннеров на автомобилях. После того, как найдется рекламодатель, вы должны оформить документацию. Сначала нужно заключить договор между рекламодателем и владельцем автомобиля. Потом согласовать действия с ГИБДД: инспектор должен убедиться, что рекламный баннер не мешает водителям и не угрожает жизни. После проверки, которая должно произвестись в течение 10 дней, вы получите билет о регистрации. С этого момента можете размещать рекламу на своем автомобиле и начинать зарабатывать.

Если вы полностью оклеите автомобиль рекламой, то заработаете 10-12 тыс. рублей в месяц. Реклама на заднем стекле оценивается в 2-3 тыс. рублей, а бока кузова около 5 тыс. рублей. Лайтбокс, который размещается на крыше автомобиля, способен приносить доход от 3 до 6 тыс. рублей. За экран с бегущей строкой можно заработать около 2500 рублей в месяц.

Вендинг: от зонтика до обуви

Вложения: от 50 тыс. рублей

Вендинг – реальная идея бизнеса для предпринимателей, которые хотят получить максимум прибыли при минимуме усилий. Организовать такой идеи для бизнеса достаточно просто, а стартовый капитал составит всего 100 тыс. рублей. Вся схема бизнеса: установить аппарат с определенным товаром и пару раз в неделю проверять его.

На сегодняшний день вендинг позволяет продавать, что угодно – в большинстве случаев возможности ограничены лишь фантазией предпринимателя. В России большинство аппаратов продают кофе, снеки и напитки. В этих сегментах конкуренция высока. О том, как открыть кофейный вендинг, можно прочитать здесь. Если же хотите проявить фантазию и занять свободную нишу, реализуйте другие идеи. Что еще можно продавать при помощи вендингового аппарата? Бижутерию, линзы, зонтики, аксессуары для телефона, журналы, различные бытовые мелочи. Есть вендинговые автоматы, которые готовят пиццу или хот-доги. И даже музыкальные автоматы, в котором можно заказать любимую композицию. Как организовать такой бизнес, читайте здесь. В зависимости от типа вендинга, определяется вид оборудования – и его стоимость может быть разной. Например, аппарат для кофе будет стоить около 150 тыс. рублей, а вот пиццемат обойдется уже дороже – 300-350 тыс. рублей.

Но есть и более дешевые варианты вендинга. Одним из таких является автомат для чистки обуви. Стоит аппарат около 40 тыс. рублей и представляет собой ящик с щетками и купюроприемником. Достаточно купить аппарат, заключить договор аренды 2 кв.м. в торговом центре (или другом месте с высокой проходимостью). Остальное за вас сделает автомат. Вам нужно лишь время от времени менять крем для чистки обуви и резиновый коврик. Ну и самое главное – забирать выручку. А вот еще несколько оригинальных идей для вендинга.

Вложения: от 5.000 – 10.000 руб.

Интернет магазином можно управлять удаленно и без больших затрат.

Рынок интернет продаж в России растет очень быстро. За первую половину 2019 года россияне сделали 191 миллионов (!) заказов в сети. А главное тут в том, что начать можно с малого.

Для старта Вам не нужно арендовать офис, нанимать сотрудников, а порой и закупать товары.

есть большое количество поставщиков-дропшипперов (Вы – просто посредник)

для минимальной закупки товаров в России хватает 5.000 – 10.000 рублей. За 20.000 – 30.000 рублей можно привезти небольшие партии напрямую с Китая

создать простой сайт интернет магазина можно за несколько дней самому

Для успешного начала советуем объединяться с единомышленниками, а еще лучше – с уже действующими владельцами интернет магазинов. Посещайте соответствующие конференции, вебинары, клубы и т.д.

Крупнейшим в России объединением владельцев интернет магазинов является бизнес клуб Imsider. Главный плюс – все тренера являются практиками, владельцами больших действующих магазинов. Ребята постоянно собираются вместе, проводят бесплатные мастер классы и делятся опытом.

Для начала советуем посетить вводный бесплатный вебинар клуба – «6 шагов к прибыльному интернет магазину».

На нем Вы поймете подходит ли Вам данный бизнес. Научитесь определять выгодные ниши, поймете как быстро и без затрат сделать первый сайт и др.

Ведет вебинар Николай Федоткин, владелец интернет магазина Video-shoper (в день сайт посещают более 15.000 чел). Николай открывал свой сайт с нуля, с минимальными вложениями, а сейчас только в этом проекте трудится больше 100 человек. Так что практика из первых рук гарантирована.

Идея разведения и продажи животных

Вложения от: 1 тыс. рублей

Если вы любите животных, то вам понравится идея бизнеса на их разведении. Размер первоначального капитала может отличаться, в зависимости от того, кого вы решили разводить. Это могут быть: кошки, собаки, шиншиллы, рыбки, пчелы, хорьки, улитки и т. д. Начинающий животновод должен любить животных и знать азы ветеринарного дела. Продавать животных можно через объявления на сайте типа Авито.

Гостиница для животных / няня для питомца

Вложения: от 30 тыс. рублей

В продолжение темы бизнеса на животных. Отличная идея зарабатывать на том, чтобы присматривать за чужими питомцами. Услуга будет актуальна для людей, которые на несколько дней уезжают из города и не знают, с кем оставить домашнего любимца. В крупных городах спрос на такую услугу растет. Поэтому вы можете запустить стартап – свою мини-гостиницу для животных.

Особых требований от законодательства к гостиницам для животных нет, поэтому начать свое дело удастся без проблем. Вы можете разместить мини-гостиницу в частной квартире – потребуется минимум 30 кв.м. Большим плюсом будет ветеринарное образование у вас – специалистам охотнее доверяют своих питомцев. Также нужно правильно оценивать свои возможности: за сколькими животными вы будете способны уследить одновременно.

Еще один похожий вариант идеи для бизнеса – выгул собак. Для этого не нужно готовить специального помещения. Вы просто берете собаку и гуляете с ней. В России такие услуги только обретают популярность, но уже находят клиентов. Зарабатывать на выгуле собак можно 15-30 тыс. рублей.

Дропшиппинг

Вложения: 0 рублей

Суть идеи для бизнеса : продавать товары, которых у вас нет в наличии. Дропшиппинг — это прямая поставка от поставщика к клиенту. Предприниматель выступает посредником между покупателем и продавцом. Схема проста: предприниматель заказывает от своего имени необходимые товары, а поставщик отправляет товар сразу на адрес покупателя. Таким образом, предприниматель может работать, не выходя из дома и не тратя при этом свои деньги, работая по предоплате. Предприниматель решает только организационные вопросы. Все, что берет на себя предприниматель – организационные вопросы. Ему потребуется зарегистрироваться на сайте, по необходимости общаться с продавцом, отслеживать доставку товара и т. д.

Преимущества дропшиппинга: предприниматель не рискует собственными средствами, не нуждается в найме сотрудников и может в одиночку справляться с объемом работы. Кроме того, для эффективной работы ему потребуется только компьютер и интернет. Наценка на товар при этом составляет от 10% до 100%.

Что нужно, чтобы начать бизнес на дропшиппинге

Найти поставщиков. Среди тысячи поставщиков, которые можно найти в интернете, нужно отобрать самых надежных и качественных. Чаще всего в качестве поставщиков выбираются крупные интернет-магазины, которые имеют огромный ассортимент и продают его по оптовым ценам. Сейчас можно найти интернет-магазины, созданные специально для дропшиппинга: Tmart.com, Banggood.com, DX.com, TinyDeal.com, BuySKU.com, AliExpress.com, LightInTheBox.com, Dropo и другие.

Связаться с поставщиками. Обратитесь в службу поддержки письмо с указанием, что вы хотите работать с ними по системе дропшиппинга. Главное, иметь четкое представление о том, какие товары вы будете предлагать покупателям.

Выбрать товар. Что определиться с направлением, зайдите на обычные популярные интернет-магазины и посмотрите, какие товары пользуются спросом. Рекомендуется не работать с электронными товарами, так как с ними чаще возникают проблемы с браком и возвратом.

Можно обойтись вообще без материальных расходов. Однако чтобы быстро найти клиентов, позаботьтесь о рекламе вашего интернет-магазина. Бюджет рекламы вы определяете самостоятельно.

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

• У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
• Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
• Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
• Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

• У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
• Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
• Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
• Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: « Пассивный доход ».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков .

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

• Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
• Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
• Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
• Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
• Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
• Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
• Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
• Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
• При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью « Как составить бизнес-план », там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.

И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.

А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.

Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?

Да вот в том-то и дело, что не используется.

По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.

А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.

Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел , там много материалов.

НИКОЛАЙ СЫСОЕВ

блог о саморазвитии

Разберите жизнь по полочкам

Откуда ваши «проблемы»?

без надрыва и на год быстрее

Пошагово разберите жизнь на молекулы

10 лучших книг про бизнес для начинающих предпринимателей

Часто мне задают вопрос: «А какие самые лучшие бизнес книги?», «Что ты мне можешь посоветовать почитать?», «С какой книги начать свой путь предпринимателя?». Вопросы вполне логичны ведь качественная информация сегодня – это залог успеха завтра. И никто не хочет тратить время, читая пустые книги «липовых» бизнес гуру. Поэтому хотелось бы рассказать какие самые лучшие бизнес книги почитать, на что стоит обратить внимание в первую очередь.

Достойных книг сотни, все их перечислить в статье не имеет смысла. Я решил сделать ТОП-10 самых интересных, популярных, и практичных бизнес книг. Как же я их выбирал? Во-первых, личное мнение о книге. Во-вторых, вхождение в ТОПы бизнес литературы на других интернет-ресурсах. В-третьих, рейтинги продаж. И еще. Я решил не рассказывать о всем известных зарубежных книгах по бизнесу. Рассказы об Apple, Macdonald’s, Facebook уже приелись. Мы же хотим строить бизнес в России. Поэтому и книги будут про российских предпринимателей с большой буквы П. Поехали!

Лучшие книги о бизнесе в России

Как стать бизнесменом

Олег Тиньков

Сейчас наверное не найти человека, который не знал бы о Тинькове и его банке. Это одна из самых значимых фигур в российском бизнесе нулевых и десятых годов. Сначала я прочитал его первую книгу «Я такой как все» и был просто в восторге от нее. Каждый раз Олег добивается успеха, как предприниматель, в новом для себя направлении. И я думаю, что причина успеха проста. Тинькова интересует бизнес как таковой.

В книге «Как стать бизнесменом» ты вряд ли найдешь советы и рекомендации. Но книга ценна другим: это лучший мотиватор во всей российской бизнес-литературе. Она учит находить идеи и воплощать их в жизнь, не бояться рисковать и решать самые сложные задачи, которые встают на пути у начинающего предпринимателя. Поэтому я советую прочитать его две книги, чтобы узнать о Тинькове и как о человека, и как о предпринимателе с большой буквы.

Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история «Евросети»

Серегей Фоменков

«Истории становления реального бизнеса» — формат бизнес-книг, который пришел в Россию из зарубежа, и который лично мне очень сильно нравится. Компания «Евросеть» — феноменальный проект в истории постсоветского бизнеса. Автор этой книги – экс-вице-президент «Евросети» Сергей Фоменков, с именем и работой которого связывают в большей степени грандиозный рост компании в первой половине нулевых.

В этой книге рассказывается не только о событиях, как положено ей по жанру. Читатель может найти отличные советы по менеджменту крупной компании. Крупная компания – это перекресток с тысячью возможностей, выбрать среди которых правильный гораздо труднее, чем создать бизнес, имея небольшой стартовый капитал на руках.

Первый 1 000 000$ — самый тяжелый

Сергей Ватутин

Хочешь заработать первый миллион? Но не знаешь как! Тогда рекомендую прочитать данную книгу. Ее автором является генеральный директор сети турагенств «1001 тур» Сергей Ватутин. Также он является основателем тревел-портала Тurizm.ru, консалтингового проекта TurDelo и автором еще нескольких книжных бестселлеров по бизнесу. Его деятельность – один из лучших кейсов в России, как можно стать номером 1 в своей нише.

В этой бизнес-книге можно найти много основополагающих принципов построения бизнеса в России в целом – от расчета первых инвестиций и написания бизнес-плана до пункта «первый миллион долларов», достижение которого возможно, если отказаться от стереотипности мышления и научиться обходить все преграды, которые неизбежны на пути каждого стартапера.

Бизнес молодость. Начни свой бизнес

Петр Осипов, Михаил Дашкиев

Многие думают, что запустить свой бизнес очень сложно. Что нужно иметь крупную сумму стартового капитала или «хорошие» связи. Петр Осипов и Михаил Дашкиев опровергают эти ошибочные суждения в своей книге «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес». Они являются действующими предпринимателями и бизнес-тренерами, создавшими крупнейшее в России сообщество, в которое входит более 2 000 000 предпринимателей. Я и сам слежу за их деятельностью с момента их основания в 2010 году.

Тренируй свой мозг с удовольствием

Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров

На своих бесплатных мастер-классах и платных программах ребята дают очень ценную с практической точки зрения информацию. Они показывают, что бизнес – это совсем несложно. Сама же книга «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес» написана очень простым и понятным языком. Даже если у тебя не было никогда своего дела, то описанные там схемы и принципы помогут тебе в его открытии. Очень рекомендую эту книгу!

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

Кто не любит играть в настольные игры? Думаю, что все. А Дмитрий Кибкало и Сергей Абдульманов любят не только играть, но и еще зарабатывать на них. Они являются основателями компании «Мосигра» — крупнейшей в России сети магазинов настольных игр. Название их бизнес-книги полностью определяет ее сущность, а игровое начало придает ей особый шарм.

В этой книге авторы раскрывают все этапы развития компании: создание, продвижение, управление, работа розничного магазина. Отдельные разделы книги можно читать как интересные и уникальные истории из жизни этого бизнеса. С первого раза книга может показаться «чтивом» для пятничного вечера, но вчитавшись поглубже, можно увидеть массу рекомендаций, которые не освещают другие бизнес-практики. В этом и есть ценность этой книги.

Код Дурова. Реальная история «Вконтакте» и ее создателя

Николай Кононов

Это история о соцсети «ВКонтакте» и ее основателе — 32-летним Павле Дурове, который в прямом смысле «с нуля» создал и развил самую популярную социальную медиаплатформу на просторах СНГ. Эту бизнес-книгу стоит прочитать тем, кому интересны истории о ведении интернет-бизнеса в России, а так же тем, кто просто хочет начать свое дело.

Это история не только о жизни «ВКонтакте», но и о жизни ее творца — Павла Дурова, человека, который крайне редко общается с журналистами. Дуров является довольно неоднозначной личностью. Одни называют его гением, другие — просто человеком, который сумел словить волну и удержаться на ней. Одни называют его неэффективным менеджером, двадцатилетним нёрдом, другие — однозначно незаурядной, одаренной личностью, способной изменить не только себя, но и всю человеческую цивилизацию.

И ботаники делают бизнес

Максим Котин

Эта книга писателя Максима Котина о Федоре Овчинникове, ботаника, который не побоялся заняться бизнесом в России — стране тотальной коррупции, в стране, где правят чиновники, олигархи, силовики, что только и ждут, чтобы сожрать смельчака, посмевшего пойти против системы. Эта книга мало похожа на многочисленные истории успеха со счастливым концом об олигархах, что начинали с нуля, создателях транснациональных корпорациях. Суровая правда жизни, вместо приключенческого романа.

Интересна настолько, что даст фору многим развлекательным книгам, вместе с этим, полезна для предпринимателей, подобно учебнику по сопромату для инженеров. Эта книга о мечте, и пути к ней, о личностном росте. Это ода трудолюбию, работоспособности, смелости и настойчивости. Об успехах и разочарованиях, преградах и их преодолении. Учит, мотивирует, вдохновляет.

Бизнес в стиле Ж… Личный опыт предпринимателя в России

Дмитрий Агарунов

Эта книга основателя издательской компании Gameland. Дмитрий Агарунов написал ее на основе очень тяжелого личного опыта. Он пережил несколько кризисов и банкротств, множество взлетов и паднией, развод с женой, переход от торговли видеоиграми к одной из самых значимых медиаимперий в России. Иметь такую книгу про бизнес, где сконцентрирована мудрость «как не надо делать бизнес», просто необходимо.

Книга разбита на разделы, которые посвящены разным сторонам бизнеса – старту компании , общению с инвесторами, работе с сотрудниками, финансами, отделом продаж и даже саморазвитию и семейным отношениям.

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Дмитрий Потапенко

Дмитрий Потапенко — известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора. Это одна из лучших книг по российскому бизнесу без прикрас и ремарок расскажет, как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория — только та, которую можно подтвердить на практике!

Книга ответит на главный вопрос всех предпринимателей: «С чего начать?» Так же описывается бизнес в России таким, какой он есть, без прикрас. В книге предлагается теоретическое обоснование практики бизнеса, полученной Д.Потапенко в процессе работы с крупными компаниями. Книга для тех, кто хочет узнать мнение эксперта по поводу долгосрочного планирования бизнеса в условиях кризиса. И понимать взаимосвязи между экономикой и государством.

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять бизнес

Андрей Меркулов, Николай Мрочковский

А завершить свой обзор лучших книг по бизнесу в России хочу книгой, которая расскажет как вовремя выйти из успешного бизнеса. Такие мысли тоже приходят в голову! Причин тут может быть несколько. Хочется больше свободного времени, надоела ниша, хочется сделать новый более интересный проект. Поэтому такой формат книги тоже имеет место быть.

Авторы книги являются опытными управленцами и бизнес-тренерами, специалисты в области финансового и бизнес-консалтинга. В книге собрано все то, что они неоднократно писали в своих статьях, говорили на семинарах и конференциях. 250 страниц этой книги вмещают большое количество советов, как построить эффективную систему, которая работала бы без их постоянного контроля. Эта книга уже названа одной из лучших публикаций о менеджменте в 2016 году.

Теперь тебе необходимо найти время, чтобы прочитать все эти интересные и полезные бизнес – книги!

Читаем бизнес книги по-умному

Книги про бизнес – это не художественная литература. К их чтению нужен свой подход. Поэтому в заключение этой статьи я дам тебе маленький чек-лист с 3 шагами, как читать бизнес книги по-умному:

1. Уметь подбирать

Книг по бизнесу выпускается очень много. Кроме этого сейчас много журналов и, конечно же, Интернет. Как выбрать из всего этого многообразия бизнес-литературы «правильные» книги?

7 источников получения такой информации:
— посещение магазинов, в том числе поиск в Интернет-магазинах;
— рекомендации друзей и коллег;
— поиск списков литературы на блогах и специализированный форумах;
— участие в различных интернет-сообществах, посвященных тематике бизнеса;
— обращение к бизнесменам с просьбой порекомендовать нужную литературу;
— рекомендованная литература в уже прочитанных книгах;
— различные подписки на специализированные рассылки.

Хорошо, допустим, у тебя получилось найти интересные книги по бизнесу. Что дальше?
Дальше необходимо прочесть эти книги.

2. Уметь читать

Необходимо прочитать 1 000 книг, чтобы найти те 10, которые помогут тебе в создании бизнеса. Но, возможно, если ты правильно выполнил пункт 1 и выбрал действительно «правильные» книги, то читать 1 000 книг не придется. Уже лучше, да? Поэтому гнаться за количеством здесь не стоит и читать по 1 книге в день тоже. Лучший вариант – 1 книга в неделю. Если создание или ведение бизнеса отнимает много времени, то хотя бы 1 книгу в месяц.

Первый раз читаем ради интереса, второй раз ради знаний и практики с ручкой и чистым листком бумаги, уединившись в своей комнате. На этом этапе необходимо законспектировать все идеи, решения, техники в виде интеллектуальной MindMap карты. Как ее сделать прочитаешь в Интернете. Заострять внимание на этом сейчас не буду и перейду сразу к пункту №3.

3. Уметь переводить знания в практику

Сразу скажу, что прочитать много книг по бизнесу — не значит стать бизнесменом. Бизнес – это каждодневные и эффективные действия день ото дня. Поэтому полученные знания из книг необходимо начать применять на практике. В этом и поможет тебе уже созданная MindMap карта. Что-то будет срабатывать, что-то нет. На первом этапе создания бизнеса необходимо делать большое количество практических действий, не думая об их результате. Со временем ты соберешь свои ключевые moneymaking- действия, которые точно будут вести тебя к положительному результату в бизнесе.

Мною было замечено, что мало кто выполняет все 3 пункта, поэтому и бизнес построить никак не получается. Кто-то читает не то, что нужно ему в данный момент времени. Кто-то читает и не конспектирует. А кто-то потом просто не делает. Но я, надеюсь, что после прочтения данной статьи ты будешь читать бизнес-книги по-умному. Пусть в нашей стране количество предпринимателей будет расти, а созданные бизнесы будут только приносить пользу людям. Поэтому читаем лучшие книги по бизнесу и становимся предпринимателями!