Нужно ли учиться бизнесу?

Нужно ли учиться бизнесу?

Как научиться бизнесу в интернете

Желающих создать бизнес с каждым годом становиться все больше и больше, но вот, как научиться вести бизнес грамотно, знаю, к сожалению, не все. Поэтому в данной статье мы поговорим, нужно ли учиться бизнесу и как лучше это делать.

Нужно ли учиться бизнесу?

Я думаю, каждый из вас прекрасно понимает, что чтобы уметь что-то делать, этому нужно сначала научиться. И бизнес тоже не является исключением. Поэтому не стоит верить подобным высказываниям, что бизнесменами не становятся — ими рождаются, либо, чтобы быть успешным бизнесменом, нужно иметь коммерческую жилку и прочее. Уже тысячи людей доказали, что это не так и бизнесу можно научиться. В этом я убедилась и на собственном опыте.

В то же время не нужно впадать в другую крайность и считать, что без знаний вы сможете создать успешный бизнес. Бизнес, как и любая другая профессия, требует определенных знаний и навыков. Иначе результата у вас не будет. Я получаю письма от многих новичков, которые создают свои проекты. И довольно часто мне пишут люди, которые вообще не понимают, как работает бизнес. Но тем не менее они создают свои проекты и, как результат, ничего не могут заработать на них. Поэтому если вы действительно хотите создать успешный бизнес, то начните учиться этому.

Как научиться бизнесу?

Хочу обрадовать вас, вам не нужно поступать в университет и учиться там 5 лет бизнесу. Более того, в таких заведениях вас не научат, как создать бизнес, раскрутить его и стать преуспевающим бизнесменом. В университете вы получите азы менеджмента, маркетинга, бухгалтерского учета, экономики и прочих дисциплин. Я сама изучала все эти предметы и они мне никак не помогли в создании собственного дела. Мне пришлось учиться заново. Чтобы действительно научиться бизнесу, я могу предложить вам два пути.

Первый путь — учиться самостоятельно. Возможно, я открою для кого-то секрет, но в интернете есть вся информация на любую тему в свободном доступе. Главное, уметь ее находить и понимать, что конкретно вам нужно. Да, часть информации устарела и уже не работает, где-то пишут некомпетентные авторы, но ответ можно найти на любой вопрос. Если вы выберете этот путь, то будьте готовы, что на поиск информации и ее тестирование вам придется потратить много времени. Самостоятельный путь обучение — самый долгий, но зато вам не придется платить за обучение. И я знаю примеры реальных людей, которые сознательно выбрали этот путь и стали успешными предпринимателями. Здесь важно не просто получать информацию, а внедрять ее на практике. Сама по себе информация без практики вам результата не даст.

Обучение бизнесу похоже на обучение вождению на автомобиле. Вы можете знать, где находиться тормоз, газ, сцепление, как переключать передачи, пользоваться рулем. Но это еще не говорит о том, что вы умеете водить автомобиль. Более того, даже если вы сядете за руль, но это будет ваш первый раз, вы вряд ли сможете уверено ехать. Вы совершите множество ошибок, у вас будет что-то не получаться. И люди, которые будут проезжать мимо вас сразу поймут, что вы новичок. И вам нужно несколько месяцев практиковаться, чтобы довести навык до автоматизма и начать уверенно водить автомобиль.

Таким же образом следует учиться бизнесу. Если вы владеете какой-то информацией по бизнесу, то это еще не значит, что на практике вы сможете создать успешный бизнес. Вам придется много практиковаться, ошибаться, сталкиваться с трудностями, но все равно продолжать действовать. И только тогда у вас появится возможность создать успешный бизнес.

Второй путь — учиться у других предпринимателей. Я считаю, что это самый лучший путь. Я сама таким образом училась бизнесу. В этом случае вы получите всю необходимую информацию, которая будет структурирована и проверена на практике. Пойдя по этому пути, вы сможете максимально быстро достичь желаемого результата. Но в то же время нужно понимать, что если вы записались на обучение, то это еще не гарантирует 100% результат, так как многое зависит именно от вас. Ваш тренер не будет создавать бизнес за вас, он не будет настраивать вам рекламу, договариваться с людьми. Все это будете делать вы. Но именно благодаря этому вы будете получать необходимые навыки.

У кого учиться бизнесу?

Учиться бизнесу нужно у практика, человека, который обладает опытом в том бизнесе, которому вы хотите научиться. Это может быть ваш друг, родственник, сосед по лестничной клетке или бизнес-тренер. Главное, чтобы этот человек сам обладал опытом ведения бизнеса.

Если вы решите учиться у бизнес-тренера, то обязательно узнайте, в каком конкретно бизнесе у него есть опыт, чему он обучает. Если вас обещают научить бизнесу, но не говорят, какой конкретно это бизнес, а просто говорят, что пройдя обучение вы будете зарабатывать от 100 тыс. руб и более. То стоит 100 раз подумать, чем записаться на такое обучение. Потому что многие такие тренинги мотивационные. Если вам не хватает мотивации, то можете записываться на обучение. Но какие-то конкретные инструменты по ведению бизнеса, вы вряд ли получите.

В то же время вы сами должны знать, какому конкретно бизнесу вы хотите научиться: открыть интернет-магазин, заниматься инфобизнесом, оказывать услуги, создать популярный информационный сайт или канал на ютубе.

Также никогда не стоит спешить и сразу записываться на обучение к бизнес-тренеру. Сначала посмотрите, какие бесплатные материалы он дает, полезные ли его советы, нравиться ли вам в какой форме он дает информацию, вызывает ли он у вас симпатию. Задавайте ему вопросы по теме, смотрите, как быстро он дает обратную связь и дает ли вообще. И только потом принимайте решение проходить обучение у этого человека или нет.

И на последок я хочу сказать, что если вы хотите открыть интернет-магазин, то я рекомендую начать обучение с моего бесплатного курса «Интернет-магазин с нуля». В нем я дала пошаговую инструкцию по созданию интернет-магазина.

Видео

Поделитесь в комментариях, как вы обучались бизнесу, сколько времени у вас на это ушло и сложно ли было делать первые шаги.

5 навыков, которым стоит научиться тем, кто хочет открыть свой бизнес

Советует основательница Школы Гастробизнеса Настя Колесникова

Кур­сов и про­грамм для пред­при­ни­ма­те­лей се­го­дня мож­но най­ти очень мно­го. Преж­де чем вы­брать один из них, сто­ит опре­де­лить­ся, ка­кие на­вы­ки нуж­ны на­чи­на­ю­ще­му биз­не­сме­ну в первую оче­редь. На­стя Ко­лес­ни­ко­ва, ос­но­ва­тель­ни­ца Шко­лы Га­стро­биз­не­са, ком­па­нии «Мест­ная еда» и фуд-ин­ку­ба­то­ра, где пред­при­ни­ма­те­лям по­мо­га­ют за­пус­кать свои про­ек­ты, рас­ска­за­ла «Цеху», что нуж­но знать тому, кто ре­шил за­пу­стить свое дело. Сре­ди вы­пуск­ни­ков фуд-ин­ку­ба­то­ра про­ек­ты Soul in the Bowl, Brownie Mama и дру­гие.

Пе­ред тем, как от­крыть биз­нес, учить­ся нуж­но обя­за­тель­но. Под­хо­дить к это­му про­цес­су сто­ит с умом — ина­че есть боль­шой риск, что то, чему ты бу­дешь учить­ся, тебе в бли­жай­шее вре­мя не при­го­дит­ся. Ка­кие же на­вы­ки вам точ­но нуж­ны?

На­вык 1. Дей­ство­вать

Биз­нес — это пред­при­ни­ма­тель­ство, сло­во, од­но­ко­рен­ное с «пред­при­ни­мать». Са­мое важ­ное — сфор­ми­ро­вать при­выч­ку все вре­мя дей­ство­вать. У вас долж­но быть страст­ное же­ла­ние не про­сто при­ду­мы­вать и рас­суж­дать, а дей­стви­тель­но де­лать сво­и­ми ру­ка­ми.

Читать еще:  Как выйти из кризиса в бизнесе?

Мне ка­жет­ся, рус­ско­му че­ло­ве­ку не свой­ствен­но рас­смат­ри­вать труд как некий эле­мент жиз­ни. Так сло­жи­лось ис­то­ри­че­ски. По­сле пе­ре­строй­ки счи­та­лось, что ты ду­рак, если мно­го ра­бо­та­ешь или мало по­лу­ча­ешь. Меч­той было мало ра­бо­тать и мно­го по­лу­чать. Из ни­че­го за­ра­бо­тать мил­ли­ард, быст­ро и про­сто. По­это­му «тру­дить­ся» в на­шем по­ни­ма­нии — это ко­гда не по­лу­ча­ет­ся при­ду­мать ни­че­го дру­го­го. Даже сей­час пред­при­ни­ма­те­ли сра­зу хо­тят де­ле­ги­ро­вать, вый­ти из опе­ра­ци­он­ки и за­ни­мать­ся стра­те­ги­че­ски­ми за­да­ча­ми.

Для мно­гих без­де­лье на ра­бо­те — это уда­ча и по­вод для гор­до­сти: «Ой, у меня хо­ро­шая ра­бо­та. Силь­но не на­пря­га­ют, есть вре­мя на свои дела». У нас нет при­выч­ки бла­го­род­но тру­дить­ся, а в пред­при­ни­ма­тель­стве та­кой под­ход не прой­дет.

Имен­но по­это­му у нас в «Мест­ной еде», ко­то­рая со­зда­ет плат­фор­му для ре­а­ли­за­ции соб­ствен­ной идеи про биз­нес, все по­стро­е­но так: ты что-то изу­ча­ешь в Шко­ле Га­стро­биз­не­са, а по­том идешь на Мар­кет Мест­ной еды, что­бы по­ра­бо­тать с ре­аль­ным про­дук­том и ре­аль­ны­ми людь­ми и про­те­сти­ро­вать идею. Это необя­за­тель­но, но мы со­зда­ем усло­вия, что­бы че­ло­век по­шел и по­про­бо­вал. Я пред­по­ла­гаю, что это са­мое глав­ное, чему дол­жен на­учить­ся пред­при­ни­ма­тель.

Даже если вы изу­чи­ли фи­нан­сы, эко­но­ми­ку, трен­ды, про­шли курс, как со­зда­вать про­дукт, но не по­про­бо­ва­ли сде­лать сами, не по­лу­чи­ли об­рат­ную связь от лю­дей, — все зря.

Как на­учить­ся де­лать: пой­ти в биз­нес-ин­ку­ба­то­ры, уво­лить­ся, вы­ра­щи­вать цве­ты, за­ве­сти пса, де­лать за­ряд­ку каж­дое утро и за­ни­мать­ся спор­том.

На­вык 2. Нор­маль­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку

Ко­гда вы от­кро­е­те биз­нес, все ока­жет­ся со­всем не так, как вы пред­по­ла­га­ли. Вы при­ду­ма­ли про­дукт, а люди по­че­му-то его не по­ку­па­ют. Не так и не столь­ко, сколь­ко вы пла­ни­ро­ва­ли. От­кры­тий бу­дет мно­го. Важ­ный на­вык — вос­при­ни­мать нор­маль­но лю­бой фид­б­эк и кри­ти­ку от го­стей, дру­зей, се­мьи, экс­пер­тов и за счет об­рат­ной свя­зи по­сто­ян­но улуч­шать про­дукт.

Я ча­сто на­блю­даю, как лю­дям, ко­то­рые при­хо­дят в наш фуд-ин­ку­ба­тор, слож­но вос­при­ни­мать кри­ти­ку. Ви­ди­мо, это ка­кая-то наша уди­ви­тель­ная чер­та. Воз­мож­но, я сей­час силь­но обоб­щаю, но по­сле ра­бо­ты в Ни­ге­рии, ко­гда я по­мо­га­ла за­пус­кать там «Додо-пиц­цу» и ло­каль­ный бренд мо­ро­же­но­го, я ста­ла за­ме­чать, что люди в Рос­сии в от­ли­чие от ни­ге­рий­цев очень за­мо­ро­че­ны на соб­ствен­ной са­мо­оцен­ке. Ду­маю, это по­след­ствия ис­то­рии на­шей стра­ны, мы до сих пор в по­ис­ке соб­ствен­ной иден­тич­но­сти.

Сна­ча­ла была чет­кая со­вет­ская иерар­хия, а по­том ста­ло ни­че­го непо­нят­но. И наше по­ко­ле­ние — пер­вое, кто во­об­ще мо­жет де­лать что-то по-дру­го­му. Но кто мы на са­мом деле? Ува­жа­ют нас или нет? Наш ста­тус ста­но­вит­ся очень важ­ным кри­те­ри­ем, ко­то­рый мы тща­тель­но обе­ре­га­ем. Осо­бен­но это за­мет­но у лю­дей, ко­то­рые до­би­лись вы­сот в ка­рье­ре, на­ко­пи­ли де­нег и ре­ши­ли пой­ти в биз­нес. Для них это боль­шой вы­зо­вы. Мы были про­фи, а те­перь — нет. Са­мо­оцен­ка па­да­ет, и лю­бая кри­ти­ка вы­зы­ва­ет нега­тив­ные эмо­ции.

Про­ка­чать уве­рен­ность в себе, на­стро­ить ме­ха­низм по­сто­ян­но­го по­лу­че­ния об­рат­ной свя­зи и на­учить­ся адек­ват­но ре­а­ги­ро­вать на нее, ис­поль­зо­вать для улуч­ше­ний — вот что важ­но.

Как на­учить­ся вос­при­ни­мать кри­ти­ку: ме­ди­ти­ро­вать, про­во­дить опро­сы каж­дую неде­лю, най­ти мен­то­ра, про­чи­тать кни­гу «Ра­бо­та, секс и день­ги».

На­вык 3. По­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь

Са­мое боль­шое за­блуж­де­ние: биз­нес — это что-то за­пу­стить и оста­но­вить­ся. На­обо­рот, это веч­ные гон­ки и скач­ки. Если ты не бу­дешь по­лон энер­гии и вдох­но­ве­ния, мало что по­лу­чит­ся. Имен­но по­это­му важ­но знать свои ис­точ­ни­ки энер­гии. Это то, чему не учат ни в од­ном уни­вер­си­те­те — по­ни­мать, от чего ты кай­фу­ешь.

Всем на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям, я не про­сто на­сто­я­тель­но со­ве­тую на­учить­ся по­ни­мать себя. Преж­де, чем вы раз­бе­ре­тесь, чего хо­ти­те, от чего за­ря­жа­е­тесь, не на­чи­най­те соб­ствен­ное дело! Глав­ная за­да­ча пред­при­ни­ма­те­ля — сфор­ми­ро­вать ко­ман­ду и об­ла­дать огром­ной энер­ги­ей по­сто­ян­но за­ря­жать свою ко­ман­ду несмот­ря ни на что. Неуме­ние это де­лать — по­жа­луй, то, по­че­му «за­хло­пы­ва­ет­ся» 90% уми­ра­ю­щих стар­та­пов.

Как на­учить­ся раз­би­рать­ся в себе и сво­их же­ла­ни­ях: ме­ди­та­ция, пси­хо­те­ра­певт, днев­ник эмо­ций, кни­га «Буд­да, мозг и ней­ро­фи­зио­ло­гия сча­стья».

На­вык 4. Быть ли­де­ром

Этот пункт немно­го пе­ре­се­ка­ет­ся с преды­ду­щим. Без энер­гии и вдох­но­ве­ния нель­зя быть ли­де­ром. Од­на­ко есть мно­го дру­гих ка­честв, ко­то­рые от­ли­ча­ют ли­де­ра. Ли­дер — это про от­вет­ствен­ность. Моя лю­би­мая фра­за «Мы в от­ве­те за все, что у нас есть, и за все, чего у нас нет». На­чи­ная свой биз­нес, будь­те го­то­вы, что все за­ви­сит толь­ко от вас — нель­зя бу­дет ни на кого спи­сать неуспех. Ли­дер­ство и свое дело — это сво­бо­да и от­вет­ствен­ность. И тому, и дру­го­му надо учить­ся. Прак­ти­ко­вать.

Если вы разо­бра­лись в себе, мо­же­те за­дать себе во­прос: Я ли­дер? Ру­ко­во­ди­тель? Управ­ле­нец? Все это раз­ные сло­ва и про­яв­ле­ния себя. Ли­дер ве­дет за со­бой, при­ни­мая бес­страш­но лю­бые уда­ры и рас­чи­щая до­ро­гу ко­ман­де. Ру­ко­во­ди­тель во­дит сво­и­ми ру­ка­ми и ру­ка­ми ко­ман­ды. А управ­ле­нец — управ­ля­ет ма­ши­ной. Нас не учи­ли вы­би­рать свой стиль управ­ле­ния, а от это­го мно­гое за­ви­сит. Как же это­му на­учить­ся? Про­бо­вать и смот­реть, ка­кой фор­мат вам боль­ше нра­вит­ся. Все это ваша боль­шая игра, вы­би­рай­те те пра­ви­ла, ко­то­рые хо­ти­те.

Как на­учить­ся быть ли­де­ром: стать ли­де­ром для себя, сво­е­го пса, со­брать ко­ман­ду хотя бы для хоб­би, окей, схо­дить в биз­нес-шко­лу, про­чи­тать кни­гу «Эйн­штейн и уме­ние хо­дить под па­ру­са­ми».

На­вык 5. Ра­бо­тать с день­га­ми

Пред­при­ни­ма­тель дол­жен раз­би­рать­ся в день­гах, уметь их счи­тать. Од­на­ко не сто­ит сра­зу бе­жать на до­ро­гие кур­сы: важ­нее уме­ния счи­тать день­ги уме­ние их ге­не­рить. Ина­че нече­го бу­дет счи­тать.

По­верь­те мне, как толь­ко вы пой­ме­те, как за­ра­бо­та­ли свои тре­тьи ты­ся­чи руб­лей (не пер­вые, они ни­че­го не зна­чат в от­ли­чие от «по­втор­ных по­ку­пок» и «ста­биль­но­сти» — это уже при­знак ма­стер­ства), вы при­ду­ма­е­те себе и удоб­ные таб­лич­ки, и учет. На­учи­тесь управ­лять день­га­ми, как сво­ей энер­ги­ей, по­няв, от­ку­да и как по­яв­ля­ют­ся сред­ства, куда ухо­дят, в ка­ких слу­ча­ях дают луч­ший ре­зуль­тат. День­ги — это тоже энер­гия, и лю­бая энер­гия нуж­на, толь­ко если она при­во­дит в дей­ствие ка­кой-то по­лез­ный ме­ха­низм. Если сред­ства на что-то по­шли, но ме­ха­низм не за­ра­бо­тал — ка­кая раз­ни­ца, уме­е­те ли вы со­би­рать P& L.

Я со­ве­тую идти не на ум­ные про­грам­мы по фи­нан­со­во­му пла­ни­ро­ва­нию, а на про­стые по­нят­ные кур­сы фи­нан­со­вой гра­мот­но­сти и в биз­нес-ин­ку­ба­тор, или сра­зу на мар­кет или фе­сти­валь. Прак­ти­ка и еще раз прак­ти­ка.

Как на­учить­ся ра­бо­тать с день­га­ми: на­чать ве­сти учет лич­ных рас­хо­дов, пой­ти в биз­нес-ин­ку­ба­тор, по­про­бо­вать про­дать что-то, что сде­лал сво­и­ми ру­ка­ми, за­кон­чить кур­сы Фи­но­ло­га или про­чи­тать кни­гу «Де­вуш­ка с день­га­ми».

Можно ли научиться бизнесу по программе МВА?

В Институте экономики, управления и права стартует обучение второй группы слушателей по программе “Мастер делового администрирования”

УЧИТЬСЯ БИЗНЕСУ НУЖНО ТАК ЖЕ, КАК ЧТЕНИЮ ИЛИ ПИСЬМУ

9 февраля в Институте экономики, управления и права (ИЭУП) стартует обучение второй группы слушателей по программе «Мастер делового администрирования – Master Of Business Administration (МВА)». Институт приглашает руководителей и специалистов организаций и предприятий Татарстана получить дженералистскую степень в области делового администрирования. Напомним, что первая группа слушателей программы МВА в ИУЭП приступила к обучению в сентябре 2012 года.

Прохождение программы МВА считается важной предпосылкой для карьерного роста. Но так ли это? Ведь есть и другие точки зрения. В ИЭУП прошла дискуссия на тему «Путь к успеху – с MBA, или нужно ли учиться бизнесу?» Своим мнением поделились руководители компаний и выпускники МВА разных лет.

Читать еще:  Почему государству необходимо оказывать поддержку малому бизнесу?

Итак, нужно ли учиться бизнесу?

Ирина Антонова – проректор ИЭУП, директор Института бизнес-образования: “Конечно, учиться бизнесу нужно. Сегодняшний российский рынок, быстро растущий бизнес в условиях конкурентной среды требует от руководителя быть одновременно стратегом и заниматься оперативным управлением. Все это возможно при наличии профессиональных знаний и навыков.

Институт, имеющий 15-летний опыт реализации программ бизнес-образования, таких как «Управление проектами», «Стратегический менеджмент», «Управление человеческими ресурсами» и др., предлагает программу MBA Института экономики, управления и права (Казань). Основная цель получения образования по программе такого статуса – это, на мой взгляд, приобретение одного из важных конкурентных преимуществ для организации”.

Ирина Антонова: “Мы предлагаем программу, ориентированную на руководителей высшего звена, содержательно опирающуюся на значительный опыт работы самих слушателей”

Лена Хамзина – руководитель БТИ при министерстве строительства, архитектуры и ЖКХ РТ: “Как мы учимся разговаривать, читать, писать, так же необходимо учиться и бизнесу, ведь мы не рождаемся бизнесменами”.

Артур Николаев – руководитель организационного отдела ТПП РТ: “Конечно, учиться бизнесу нужно, потому что это постоянное движение вперед, особенно сейчас, когда Россия вступила в ВТО, когда правила “игры” все время меняются. Нужно уметь обновлять свои знания, иначе можно отстать от своих партнеров по бизнесу”.

Ильяс Нуриев – директор клиники Нуриевых, выпускник программы MBA КГФЭИ 2007 года: “Безусловно, и причина тому – усиление конкуренции. Если раньше она была незначительной, и рынок прощал ошибки начинающему бизнесмену, то теперь на одной интуиции далеко не уедешь”.

Николай Захватаев – директор ООО «АГРОФИРМА ТРИО», слушатель программы МВА ИЭУП: “Согласен с коллегами, учиться бизнесу просто необходимо, это дает возможность по-новому взглянуть на управленческие процессы, скорректировать стратегию управления бизнесом, выявить новые пути развития компании”.

Ляля Идиятуллина – директор ООО «АКЦ «Совет», выпускник программы MBA КГФЭИ 2002: “Учиться бизнесу нужно каждый день”.

Людмила Лобанова – начальник планово-экономического управления ЗАО «Уруссинский химический завод», слушатель программы МВА ИЭУП: “Учиться бизнесу, безусловно, нужно. Прирожденный бизнесмен – это как талант у художника – встречается редко и его нужно развивать. Опыт предпринимательства накладывается на знания, и в результате получается хороший бизнесмен. Знания – это фундамент”.

Ильяс Нуриев: “Если раньше конкуренция была незначительной, и рынок прощал ошибки начинающему бизнесмену, то теперь на одной интуиции далеко не уедешь”

ПРОГРАММА ДАЕТ ГЛОБАЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ БИЗНЕСА

– Какие преимущества дает степень MBA специалисту?

Николаев: “Программа MBA формирует особый командный дух, во время занятий возникают новые партнерские взаимоотношения, которые сохраняются на годы. Модули программы MBA построены так, чтобы помочь специалистам избежать многих ошибок в бизнесе”.

Нуриев: “Убежден, что специалист, получивший степень MBA, более грамотно применяет знания в различных областях бизнеса: финансах, маркетинге, предпринимательстве, менеджменте. Он получает замечательную возможность расширять собственные рамки и получить глобальное видение бизнеса. Специалист видит много возможностей выгодно инвестировать в собственное развитие и так далее. Очень важно, что во время обучения можно провести аудит всей собственной компании собственными силами, а также примерить на себя функции поочередно всех ключевых специалистов”.

Идиятуллина: “МВА меняет стереотипы мышления, настраивает мыслительный процесс на творчество, сильно дисциплинирует. Самое главное – программа учит умению выстраивать и налаживать отношения с инвесторами, собственниками, партнерами, акционерами и кредиторами, установлению полезных контактов с возможными будущими партнерами из интересующего сегмента рынка.

– Гарантирует ли наличие диплома MBA успешность профессиональной карьеры?

Хамзина: “Как и диплом о высшем образовании, диплом MBA, конечно, выделяет его обладателя среди тех, кто не имеет специального образования. Но этот документ, конечно, не гарантирует успешность”.

Идиятуллина: “Диплом MBA – это не гарантия, а лишь возможность получить желанные результаты, используя все полученные в процессе обучения знания и связи. Для работодателя сотрудник с таким дипломом – это высокоэффективный специалист. При трудоустройстве в зарубежные компании в большинстве случаев диплом МВА – весомый плюс”.

Лена Хамзина: “Необходимо учиться и бизнесу, ведь мы не рождаемся бизнесменами”

– Какими конкурентными преимуществами обладает программа MBA Института экономики, управления и права?

Ирина Антонова – проректор ИЭУП, директор Института бизнес-образования: “У нашей программы МВА – ряд неоспоримых преимуществ. Во-первых, она разработана при содействии нескольких зарубежных партнеров – представителей Кренфилдского университета (Великобритания), Фолькуниверситета (Швеция), Высшей школы экономики и менеджмента (Чешская Республика). Во-вторых, преподают у нас высококвалифицированные преподаватели, в том числе зарубежные, с опытом практической работы, которые читают лекции уже сейчас, а не в рамках программ стажировок”.

НЕЛЬЗЯ НАУЧИТЬ, МОЖНО НАУЧИТЬСЯ

– Есть такой такое выражение: «Нельзя научить, можно научиться». Насколько оно применимо к программе MBA?

Нуриев: “Я учился за свои деньги и пришел на МВА после нескольких неудачных проектов в бизнесе, имея при этом 16-летний опыт предпринимательства. Поэтому я был заинтересован и понимал, как мне нужны эти знания. Другие же слушатели были направлены предприятиями, платили за их обучение также компании. Насколько они научились, сказать сложно, но не думаю, что они были мотивированы так же сильно, как я. Может быть, поэтому не все выпускники программы успешны сейчас в бизнесе”.

– Как коротко вы можете описать ваш опыт обучения по программе МВА?

Нуриев: “После обучения на МВА в 2007 году я стал лучше ориентироваться в конъюнктуре рынка и просчитывать варианты развития своего бизнеса”.

Идиятуллина: “Я прошла обучение по программе МБА в 2000 году. К моменту поступления у меня уже был собственный бизнес – аудиторско-консалтинговый центр. Я успешно занималась аудитом и оценочной деятельностью. До определенного момента моих навыков было достаточно, и я решала проблемы фирмы достаточно легко. Но бизнес требует новых достижений, постоянного развития. И я поняла, что знаний стало не хватать, что нужно нечто большее, чем просто опыт и знания, полученные еще в советское время (в вузе я училась в 80-е годы). Именно обучение по программе MBA стало той связующей силой, которая помогла заполнить пробелы и структурировать существующие знания, позволило качественно изменить мышления, сделать его комплексным и гибким”.

Артур Николаев: “Нужно уметь обновлять свои знания, иначе можно отстать от своих партнеров по бизнесу”

ПОБОЛЬШЕ ПРАКТИКИ!

– Хотели бы вы пройти обучение по программе MBA? И что могли бы пожелать нашему вузу, приступившему к реализации данной программы?

Николаев: “Считаю, что MBA – одна из интереснейших дженералистских программ международного уровня, но это не панацея для предпринимателя или бизнесмена – учиться и научиться бизнесу можно по-разному.

Вашему вузу – первооткрывателю многочисленных проектов – желаю реализовать новые, основанные на международном опыте программы, которые бы решали сложные задачи и помогали специалистам в работе и в продвижении своей карьеры. Желаю, чтобы полученные в ходе обучения знания приносили специалистам практическую помощь, применительно к России, к своему делу”.

Нуриев: “В качестве пожеланий Институту бизнес-образования ИЭУП советую обратить внимание на создание специализированных программ МВА, например, в здравоохранении, с приглашением в качестве преподавателей как теоретиков, так и действующих предпринимателей-специалистов”.

Идиятуллина: “Программа МВА – это высокорентабельный инвестиционный проект. Хочу пожелать, чтобы в программе помимо теоретических курсов были задания по составлению бизнес-планов, по решению различных ситуационных кейсов, чтобы был обмен опытом между участниками программы. Было бы очень полезно для слушателей рассматривать один вопрос под разными углами (например, с точки зрения финансиста и маркетолога, менеджера и собственника). Было бы замечательно, если бы проводились мастер-классы с ведущими топ-менеджерами республиканских, российских и иностранных компаний, это замечательный шанс по-новому взглянуть на методы ведения бизнеса.

Читать еще:  Виноделие как малый бизнес

Необходимо добавить, что высокое качество оказываемых ИЭУП образовательных услуг подтверждают международный сертификат Европейской организации качества (EOQ), а также членство вуза в академии проблем качества РФ, Российской ассоциации бизнес-образования, некоммерческой организации «Ассоциация негосударственных высших учебных заведений России» и межотраслевом региональном центре профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов РТ. Кроме того, система менеджмента качества института сертифицирована в системе IQ Net на соответствие ISO 9001:2008, и вуз внесен в федеральный реестр добросовестных поставщиков”.

Как научиться правильно вести бизнес – советы профи

Козубенко Любовь Константиновна

Начало собственного бизнеса – это очень актуальная тема для молодых людей. Практически каждый из них стремится работать таким образом, чтобы не зависеть от начальства. Однако в реальности ведение бизнеса – очень сложный процесс, который требует определенных знаний.

Кто может овладеть знаниями о бизнесе

Абсолютно каждому человеку под силу ведение бизнеса при наличии большого желания учиться этому. Но есть также набор определенных качеств, который необходимо иметь человеку, желающему заняться собственным бизнесом. Среди них стоит отдать должное:

  1. Амбициозности. Для непрерывного развития своего проекта и стремления улучшаться.
  2. Способности к адаптации. Люди, неспособные приспосабливаться к новым условиям, зачастую покидают рынок, так преодолевать конкуренцию уже не получается. Они вытесняются новыми организациями, котором легко дается понимание новых рыночных тенденций.
  3. Смекалке. Для создания сложных и интересных продуктов требуется постоянная прокачка собственных мозгов. На самом деле это под силу каждому, для этого требуется осознание того, что это правда необходимо.

Самое главное – это наличие желание и изучение основной теоретической базы.

Как научиться бизнесу:

Ведение бизнеса с накоплением опыта или обучение

Ни для кого не секрет, что основное обучение происходит именно в тот момент, когда начинается практика. Для правильного ведения своего дела и эффективной продажи товаров требуется постоянного преодоление различных препятствий и трудных обстоятельств. Знания о грамотном наборе персонала, решении конфликтных моментов, урегулирования внезапных проблем – это тот список, который приобретается только со временем и практикой.

Изучение теории требуется, чтобы понять основные причинно-следственные связи бизнес-деятельности. При помощи освоенной информации можно будет осуществлять правильное принятие решений и выбор эффективной стратегии, которые приведут дело к успеху.

Где пройти обучение ведения бизнеса

Далее стоит разобраться со всевозможными способам обучения бизнесу. Для этого необходимо помнить о:

  • Непрофильных вузах, которые имеют экономическую направленность.

Если вы планируете в дальнейшем строить свой бизнес, то стоит выбирать очную форму обучения для получения важных знаний. Выбор заочного обучения будет также полезен при наличии небольшого количества времени, но в таком случае самым ключевым аспектом является самообучение.

Где пройти бизнес-обучение? Фото: pexels.com

  • Вузах, которые специализируются на предпринимательской деятельности.

Их существует немного, потому как многие люди предпочитают обучаться в онлайн-режиме, а уровень, предоставляющийся в таких вузах, их не устраивает. Города, в которых имеются такие учебные заведения – Москва и Питер.

  • Бизнес-курсах, которые имеют государственную программу.

Такие курсы представляют собой бесплатную программу, которая позволит в дальнейшем развивать свой бизнес при поддержке государства. Но здесь требуется уточнение в зависимости от регионов.

  • Бизнес-классу, который предлагается Сбербанком и Гуглом.

Данный сервис является практически самым лучшим, чтобы получать теоретические знания о бизнесе онлайн. Он помогает разобраться с многими бизнес-процессами, теоретической базой для запуска, хотя конкретная инструкция отсутствует. Больше подойдет тем людям, которым важен немедленный старт и поиск хорошей теоретической основы для успешного развития.

Стоит отметить достоверность данной информации, ее лаконичность и понятность. Многие участники отзывались крайне положительно. Сама теория бесплатна, но для получения бонусов требуется прохождение тестов.

  • Курсу «Основы предпринимательства: мышление и действие».

Данный курс был создан в университете Калифорнии и переведен на разные языки. Найти его не так сложно, к видео прикреплены русские субтитры. Отлично подойдет американскому и европейскому рынку, а также для ситуации в России. Это краткий курс, содержащий в себе основные аспекты бизнеса, предоставляющий ценные данные о том, как правильно запускать свои проекты.

  • Бизнес-инкубаторам при университетах.

Этот метод идеально подойдет для тех, кто мечтает запустить собственный стартап. При наличии возможности посещать такое заведение следует обязательно ей пользоваться. Данная программа включает в себя даже встречи руководителей с лидерами какой-либо отрасли. На таких мероприятиях обсуждаются возможные подводные камни и другие трудности на пути, а также способы их преодоления.

Обычно такой курс предоставляет знания о:

  1. Создании лендинга.
  2. Таргетированной рекламе.
  3. Запуске небольшого бизнеса.

Это все положительные качества подобных курсов. Однако набор таких знаний может при желании найти каждый человек в интернете. Участие будет полезно для людей, которые совершенно не разбираются в бизнесе и не знают, с чего начать. Также подобный метод помогает в формировании хорошего окружения. Надежная команда поможет справиться с массой сложностей.

О чем стоит помнить во время обучения бизнесу? Фото: pexels.com

Список практических рекомендаций по обучению бизнесу

Обучение бизнесу может производиться совершенно разными способами. Каждый курс, школа или университет отличается своей собственной программой, задачами и схемой работы. Однако стоит отметить существование только одного метода набора новых навыков и одновременного обучения. Речь идет о сборе нужной теории. Это либо прохождение долговременных курсов, либо окончание специального вуза и т. п.

Далее наступает время реализовывать проект. Это начальный период запуска проекта, когда будут выявлены главные слабые моменты. Это не так трудно, главное уделить ему время.

После этого можно приступить к решению возникших проблем. Каждый предприниматель проходит через это, совершенствуя имеющиеся навыки. Например, для решения проблем с сотрудниками следует заняться чтением соответствующей литературы, прохождением определенных курсов и обучению взаимодействия с рабочим коллективом. То же самое касается и повышения продаж.

Далее начатая работа только продолжается, это дополнительная проработка каждого направления. При нехватке временных ресурсов нужно задействовать больше сотрудников для решения конкретных задач. Через какой-то период владелец бизнеса будет осуществлять решение исключительно стратегических задач, а всяческие пробелы будут закрывать остальные сотрудники.

Это и считается реальным обучением бизнес-деятельности. Во время разбора теоретической базы люди не до конца осознают, какими именно методами следует руководствоваться, чтобы эффективно продвигать собственную продукцию или спектр услуг определенного направления. Только по истечению какого-то времени приходит истинное понимание всех проблем для их дальнейшего решения.

С чего начать свое дело:

Спустя какой-то период времени спектр всех проблемных моментов будет выявляться, поэтому необходимо будет сконцентрироваться на их эффективном решении, углубиться в рассмотрение более детальных вопросов. Данный алгоритм действия очень распространен среди опытных и грамотных бизнесменов, которые в дальнейшем стали успешными. Поэтому сперва требуется получение какой-то базы знаний, а затем уже можно приступать к практическому решению возникающих проблем.

Приобретенные во время практики помогут в решении проблемных моментов. Такой метод необходим для создания действительно востребованного продукта. Очень важно участвовать во всех процессах и контролировать каждый производственный этап, так как персоналу также свойственно ошибаться.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector