Проверь не рискует ли твой бизнес?

Проверь не рискует ли твой бизнес?

Это видео недоступно.

Очередь просмотра

Очередь

  • Удалить все
  • Отключить

YouTube Premium

Как сделать аудит бизнеса? Проверьте не рискует ли ваш бизнес. Выявляем недостатки бизнес процесса

Хотите сохраните это видео?

  • Пожаловаться

Пожаловаться на видео?

Выполните вход, чтобы сообщить о неприемлемом контенте.

Понравилось видео?

Не понравилось?

Текст видео

Как сделать аудит бизнеса https://bit.ly/2xR7BIR смотрите подробнее обязательно к прочтению инфопредпринимателей-экспертов.

Проверьте не рискует ли ваш бизнес ➡️ https://bit.ly/2NdPIc0 скачайте мою систему развития инфобизнеса полностью в одном файле.

0:31 Мы говорили на тренинге “Глубокая высота”: система не сильнее, чем ее слабое звено. Чтобы инфобизнес приносил свободу, реализацию, деньги, нужен слаженный механизм. Как провести аудит бизнеса самостоятельно? Проверим, все ли звенья работают. Посмотрим недостатки бизнес процесса, минусы собственного бизнеса. Первый элемент – основа, фундамент, на котором строится остальное. Задайте себе вопрос: “Кто я?” И если через секунду не сможете ответить так, чтобы другой человек, понял, кому, чем и почему вы можете помочь, то фундамент не сделан. Очень важно понять, собрать всю вашу шикарную, разноплановую экспертность в одну точку. Если вы этого не сделаете, если сегодня ваши тренинги, консультации, курсы – они разнообразные, для разной аудитории. То ваш фундамент не выстроен, вы не можете идти дальше. Второе звено в фундаменте, – это для кого вы. Проверь не рискует ли твой бизнес? Здесь то же самое. Если вы эксперт для очень многих, то тогда вы ни для кого.
2:36 Нужно понимать, также что происходит в теме, кто прямые и непрямые конкуренты – те люди, которые тоже закрывают те же желания и потребности вашего идеального клиента. Именно они помогут вам увидеть свою уникальную компетентность. И это все вместе создает тот фундамент. Продолжим внутренний аудит бизнес процессов. Следующее звено – упаковка. У многих просто ее нет. Вот эти “Не знаю, что писать”, “Не знаю, как написать продающий пост” – во-первых, нет фундамента, во-вторых, вы не знаете, что вы продвигаете. То есть каждый ваш продукт, каждое ваше предложение, вы сами, ваше позиционирование, ваш бренд – они должны быть упакованы. И должен быть максимальный фокус на ваш фундамент – кто вы, кто ваша целевая аудитория, какую ключевую идею вы хотите донести через упаковку. Упаковка продукта – это технология. В упаковке вы доносите ключевую идею. Вы показываете программу, вы показываете программу движение клиента из точки А в точку Б. Ценность, которую даете. Путь, по которому ведете клиента. Только через упаковку вы это можете понять. И тогда ваша ценность очень сильно повысится. И только тогда, когда вы точно понимаете, кто ваш идеальный клиент, кто вы, ваш продукт упакован, и начинается этап маркетинга. Вот это и есть вовлечение.
4:03 Очень часто люди, приходя в интернет, именно с маркетинга начинают. Они начинают вовлекать аудиторию, не зная, для чего. Не зная, для чего, потому что нет ни упаковки, ни фундамента. Когда это есть, маркетинг становится очень логичным, потому что вы знаете, что сказать этому человеку. Ваши продукты целостны, у вас есть фокус, и тогда вы начинаете вовлекать. Вот здесь площадки для вовлечения, здесь ваш контент-план, здесь реклама – это все маркетинг. То есть вся система доведения клиента до самих продаж. Проверь не рискует ли бизнес? Есть ли у вас то, что приводит вашего клиента, и есть ли у вас цепочка от точки вовлечения до точки продаж. Следующее звено системы – это сами продажи. Продажи – это технология. Проверь свой бизнес. То есть есть структуры продающих – консультации, мероприятия, живых, различные виды мероприятия, различные модели продаж, способы продаж – все это продажи. Навык продаж – его нужно конечно же знать и потом отрабатывать. Очень часто получается, что приходит человек, обладающий экспертностью, но не может продать себя.
5:05 Потому что это другой навык, это технология. Аудит бизнеса чек лист включает еще одно звено – создание команды. Очень часто люди, приходя в интернет, и возможно вы тоже так думаете, что инфобизнес – вообще инфобизнес это не только интернет, это и оффлайн тоже, то есть это выстраивание всех ваших образовательных обучающих программ – очень часто вы думаете, что здесь очень много технических моментов, которые сложно усвоить. Но проведите анализ и аудит бизнеса. На самом деле все это может делать команда. Вести социальные сети, писать контент, делать рассылку.Провели бизнес аудит компании? И это тоже звено, и отметьте пожалуйста, есть ли у вас хотя бы один помощник, который помогает вам делать этот бизнес. Итак, пять элементов: фундамент, упаковка, маркетинг, продажи и команда. Всегда с Вами Елена Ачкасова.

Если понимаете, что ни одно звено в системе бизнеса не может существовать отдельно от другого, Вам, наверняка, будут интересны и другие видеоролики по теме:

Что делать при рейдерском захвате компании: рекомендации ФНС России

Как известно, попытки рейдерский захват бизнеса происходят в России повсеместно. Налоговая служба России решила не оставаться в стороне и в 2019 году дала свои рекомендации (отдельным документом не оформлены – Прим.) владельцам компаний, как противостоять подобным процессам в рамках действующих правил регистрации и постановки на учет.

Читать еще:  Торговля сладостями как бизнес

Понятие

Сначала разберёмся, что это – рейдерский захват простыми словами. ФНС даёт ему следующее определение: это незаконные действия третьих лиц по смене директора или собственника компании, в том числе с использованием электронной подписи.

Если руководитель или участник юридического лица узнает, что с использованием незаконно изготовленной на его имя, но без его ведома электронной подписи, поступили в налоговую документы для государственной регистрации юрлица, в котором он осуществляет права участника или полномочия руководителя, то на практике возможны 2 ситуации.

И вот что делать при рейдерском захвате.

Ситуация № 1: решение о госрегистрации ещё не принято

Когда решение о государственной регистрации не принято (сведения о поступлении и рассмотрении документов для госрегистрации ФНС размещает в сервисе «Проверьте, не рискует ли Ваш бизнес») необходимо:

Шаг

Действие

1 Незамедлительно представить в регистрирующий налоговый орган документ под названием «Возражение заинтересованного лица относительно предстоящей государственной регистрации изменений устава юридического лица или предстоящего внесения сведений в Единый государственный реестр юридических лиц» по форме № Р38001 (утв. приказом ФНС от 11.02.2016 № ММВ-7-14/72, Приложение № 2).

Возражение по форме № Р38001 можно направить в регистрирующий налоговый орган следующими способами:

  • почтовым отправлением с объявленной ценностью при пересылке с описью вложения, в котором подлинность подписи заинтересованного физлица должна быть засвидетельствована нотариально;
  • непосредственно в регистрирующий налоговый орган (одновременно нужно предъявить документ, удостоверяющий личность – тогда нотариальное удостоверение подписи не требуется);
  • в форме электронного документа, подписанного электронной подписью, с использованием ТКС, Интернета.
2 При возможности прибыть лично в регистрирующий налоговый орган на личный прием, в ходе которого изложить все обстоятельства, подтверждающие незаконность использования электронной подписи. 3 Изложить все обстоятельства, подтверждающие незаконность использования электронной подписи, в письменном обращении. Его можно подать в регистрирующий орган в ходе личного приема.

Ситуация № 2: решение о госрегистрации уже принято

Когда решение о государственной регистрации уже принято, по мнению ФНС, следует:

Шаг

Действие

1 Сообщить о данном факте в обслуживающую кредитную организацию (банк) 2 Представить в регистрирующий орган «Заявление физического лица о недостоверности сведений о нем в Едином государственном реестре юридических лиц» по форме № Р34002 (утв. приказом ФНС от 11.02.2016 № ММВ-7-14/72) 3 Запросить в регистрирующем налоговом органе сведения об удостоверяющем центе, незаконно изготовившем сертификат ключа электронной подписи.

Информация о реквизитах и адресе удостоверяющих центров доступна на официальном сайте Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации www.digital.gov.ru 4 Обратиться в удостоверяющий центр, выдавший сертификат ключа электронной подписи, с заявлением об отзыве электронной подписи.

Запросить в удостоверяющем центре копии документов, на основании которых был выдан сертификат ключа электронной подписи и сведения о лице, получившем его. 5 Обжаловать решение о госрегистрации в вышестоящий регистрирующий орган – соответствующее Управление ФНС России по региону с приложением документального подтверждения всех обстоятельств, свидетельствующих о том, что электронная подпись заявителя была использована третьими лицами без его ведома и вопреки его воле. 6 Внимательно отслеживать все последующие попытки представления подложных документов на сайте ФНС в сервисе «Проверьте, не рискует ли Ваш бизнес». 7 Обратиться с заявлением о преступлении в уполномоченные правоохранительные органы.

Правовое регулирование

Чтобы не произошло рейдерского захвата компании (ООО и др.), необходимо руководствоваться:

  • Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О госрегистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»;
  • приказом ФНС от 11.02.2016 № ММВ-7-14/72 «Об утверждении оснований, условий и способов проведения указанных в п. 4.2 ст. 9 ФЗ «О госрегистрации юрлиц и ИП» мероприятий, порядка использования результатов этих мероприятий, формы письменного возражения относительно предстоящей государственной регистрации изменений устава юридического лица или предстоящего внесения сведений в ЕГРЮЛ, формы заявления физического лица о недостоверности сведений о нем в ЕГРЮЛ».

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Проверка Контрагента бесплатно на ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

При принятии решения о сотрудничестве с компанией или ИП, постоянно возникает вопрос о надежности и честности Контрагента. Это касается ситуации, когда Физическое лицо заказывает товар или услугу, так и ситуации, когда Юридическое лицо начинает сотрудничество с новым Поставщиком / Партнером / Клиентом.

При проведении платежа (предоплаты) за товары или услуги нужно четко понимать, что Поставщик выполнит все свои обязательства, поставит товар или окажет услугу четко и в срок.

Важно проверять Контрагента и выбирать надежные компании для устранения возможных рисков поставки некачественного товара, отсутствия гарантийного обслуживания.

Для Юридических лиц, проверка Контрагента является основным действием для предотвращения финансовых и налоговых рисков. Федеральная налоговая служба настоятельно рекомендует проверять Контрагентов и проявлять Должную Осмотрительность, используя все доступные открытые и законные источники информации. Самый простой способ Проверки Контрагента – получение выписки из ЕГРЮЛ/ЕГРИП на сайте налоговой. Для получения более полной информации рекомендуется пользоваться сервисом проверки контрагентов ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.

На портале ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС, Вы можете бесплатно проверить Контрагента ЮЛ или ИП по информации из официальных открытых источников (ФНС, РОССТАТ и д.р.)

Данные на портале ежедневно обновляются и синхронизируются с сервисом nalog.ru ФНС РФ*.

Для бесплатной проверки Контрагента по ИНН / ОГРН / ФИО / Наименованию воспользуйтесь поисковой строкой:

Для этого введите в поисковой строке ИНН или ОГРН компании.

Если у вас нет точных реквизитов, достаточно будет ввести название компании. В случае если название является распространенным и по Вашему запросу выходит список, желательно уточнить запрос:
• ввести название компании + фамилию директора (например: ТЕХПРОМ ИВАНОВ)
• или: название компании + ее место нахождения (например: ТЕХПРОМ МОСКВА)
• или сразу все параметры (например: ТЕХПРОМ ИВАНОВ МОСКВА)
Как искать подробнее.

Читать еще:  Налоговые каникулы для малого и среднего бизнеса

Краткий алгоритм Проверки Контрагента (как определить надежного Контрагента с помощью ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ):

  1. Организация должна существовать, статус ее должен быть Действующий.
  2. Компания не должна находиться в специальных реестрах налоговой службы (ФНС), иначе появится красная надпись в карточке под названием компании. Например:
    Отсутствует связь с юридическим лицом по юр. адресу (по данным ФНС).
  3. Компании, срок деятельности которых менее года, имеют повышенные риски (определяем по дате регистрации). По статистике, каждая 3-я компания, прекращает деятельность в течение первого года.
  4. Компания должна находиться по адресу регистрации. У компании не должен быть адрес массовой регистрации. Сколько компаний еще зарегистрировано по данному адресу, указано в карточке под адресом. Массовые адреса часто используют недобросовестные компании или компании-однодневки.
  5. Виды деятельности компании должны совпадать по смыслу с реальной деятельностью компании.
  6. Руководитель (директор) компании. В случае если Вы знаете, кто является руководителем компании, проверьте эти данные. Бывают случаи, когда компании оформляются на номинальных руководителей, т.е. лиц, не принимающих участие в деятельности. Это один из главных признаков недобросовестных компаний.
  7. Проверьте кол-во сотрудников. Компания не имеющая собственных сотрудников и материально технической базы может не выполнить свои обязательства.
  8. Проверьте наличие регистрации во внебюджетных фондах. Без регистрации, например в ПФР, компания не может отчислять средства в Пенсионный Фонд.
  9. Уставный капитал компании. Минимальный в РФ – 10 000 руб. Чем уставный капитал больше, тем меньше рисков при работе с Контрагентом.
  10. Стоит обратить внимание также на Финансовые показатели (не относится к компаниям, существующим менее года). Обращаем внимание на статьи: “Чистая прибыль (убыток)” – у убыточной компании могут быть финансовые проблемы. Статья “Основные средства” показывает наличие в собственности компании Имущества.
  11. Особое внимание необходимо обратить на данные Арбитражного суда (отдельная вкладка в карточке Юридического лица или Индивидуального Предпринимателя на портале ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС). Наличие судебных дел по неисполнению обязательств и исков о взыскании денежных средств к проверяемой Организации, говорит о ненадежности Контрагента.
  12. Проверьте данные ФССП. Наличие исполнительных производств говорит о принудительном взыскании денежных средств с проверяемой компании.

Для Вашего удобства, Вы можете сохранить ссылку на Карточку компании в любой соц. сети на своей странице (нажав на соответствующий значок, справа на экране) и периодически возвращаться к ней, для отслеживания изменений.

Желаем Вам работать с благонадежными, честными Контрагентами!
Удобной, комфортной работы при проверке Контрагентов на портале!
Ваш ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ.

* Данные ЕГРЮЛ / ЕГРИП являются открытыми и предоставляются на основании п.1 ст.6 Федерального закона от 08.08.2001 № 129- ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»: Содержащиеся в государственных реестрах сведения и документы являются открытыми и общедоступными, за исключением сведений, доступ к которым ограничен, а именно сведения о документах, удостоверяющих личность физического лица. На сайте ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ Вы можете бесплатно проверить Контрагента и проявить Должную Осмотрительность. Все указания и требования, представленные на сайте ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ не являются обязательными к исполнению и носят рекомендательный характер. Рекомендации даны для возможного снижения экономических рисков. При заключении сделок налогоплательщикам, в первую очередь, необходимо учитывать положения Конституции Российской Федерации и Гражданского кодекса Российской Федерации. В силу принципа свободы экономической деятельности налогоплательщик осуществляет предпринимательскую деятельность самостоятельно на свой риск. Администрация сайта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ не несет ответственности за возможные экономические потери/случаи недополученного дохода и не дает каких-либо гарантий или заверений третьим лицам.

Не рискует ли Ваш бизнес? Подсказки для предпринимателей по оценке степени бизнес-риска

На мой взгляд для более эффективного описания «рискованности» бизнеса и бизнес-рисков нам необходимо разобраться с некоторыми понятиями. «Хочешь услышать ответ – задай правильно вопрос».

Высокорискованный не легальный бизнес (если его можно назвать бизнесом) – это в основном не законный и высокодоходный бизнес. Примеры: торговля наркотиками, контрабанда, продажа контрафакта, продажа просроченных продуктов, незаконные финансовые операции, финансовые пирамиды и многое другое.

Высокорискованный легальный бизнес – это в первую очередь любой стартап или бизнес в начале пути, когда предприниматель не может знать, что его ждет впереди. А также высокорискованные инвестиции в новые компании, ценные бумаги и торговлю на рынке валют.

Бизнес-риски – это основа предпринимательской деятельности. Любое дело предприниматель начинает на свой страх и риск. По этой причине далеко не все могут заниматься бизнесом и нести ответственность за свои дела и поступки. В бизнесе нет никаких гарантий, все зависит от тебя. Предприниматели – это смелые и отважные люди.

Бизнес-риски делятся по степени негативных моральных и материальных последствий и ответственности для бизнеса и предпринимателя.

Финансовые и материальные последствия и ответственность – это самый распространенный вид последствий и ответственности для бизнеса и его владельца. Не полученная прибыль, финансовые потери, убытки, долги, обман контрагентов, корпоративное мошенничество, штрафы, пени и многое другое.

Ответственность в рамках действующего законодательства РФ – это самый «больной» вид последствий и ответственности. Судебные разбирательства, уголовные преследования и другие проблемы с законом.

Ответственность и последствия в рамках внутрикорпоративных конфликтов – это один из самых распространенных поводов и причин, которые приводят к разрушению всего бизнеса. Корпоративный климат и отношение к сотрудникам – это ключевая составляющая любого успешного бизнеса.

Читать еще:  Производство обуви как бизнес

Спикер — Иван Зубеня, Управляющий партнер, Коммуникационное агентство «Ангелы бизнеса»

Последствия в виде «разочарования» в любимом деле и в своих возможностях – это больше профессиональный и морально-нравственный аспект предпринимательской деятельности, но который является главной движущий силой для любого предпринимателя. Уверенность в себе и своих решениях – это основа любого бизнеса.

В рамках данной статьи я постараюсь описать бизнес-риски для компания, которая работает в рамках допустимых бизнес-рисков, «здравой» корпоративной культуры и правового поля. Но конечно я постараюсь учитывать все страновые, правовые, культурные и морально-нравственные особенности ведения бизнеса в России. Не возможно соблюдать все правила и законы при ведении бизнеса в России. Важно как ты к этому относишься, оцениваешь и на что ты готов пойти.

Ключевые советы и рекомендации для оценки «рискованности» своего бизнеса

Классические (базовые) направления, советы и рекомендации по оценке управления, тактики и стратегии развития компании, без которых не возможно оценить «рискованность» своего бизнеса:

Доверяй своей интуиции и чутью.

  • Управление и ключевые сотрудники.

Ключевые моменты – планы, контроль и мотивация. «Доверяй, но проверяй».

  • Анализ рынка, на котором присутствует компания.

Но мой взгляд, это основа любого бизнеса. Анализ рынка, маркетинговые исследования необходимо делать постоянно. Это поможет Вам оценить себя и других на рынке и сделать необходимые выводы.

  • Все договоренности только на бумаге.

Внимательно относитесь к правовой или юридической составляющей работы Вашей компании. Не экономьте на юристах – это сохранит Вам деньги, бизнес и свободу.

Всегда следи и анализируй свои расходы и доходы. Всегда ищи возможности где купить подешевле и продать подороже. Всегда ищи лучшие предложения. Это бесконечный процесс. «Экономика должна быть экономной».

Плати по долгам. Никогда не бери в долг без надобности и не давай невыполнимых обязательств. Очень много предпринимателей потеряли свой бизнес, а где-то и свободу, из-за долговых обязательств.

Всегда ищи более выгодные предложения по обслуживанию и кредитованию своего бизнеса. Сейчас банки «гоняются» за хорошими клиентами.

Будь очень внимателен при работе с бюджетными деньгами. «За одним рублем бюджетных денег идут два сотрудника ОБЭП».

Никогда не экономь на страховании своих рисков. Сейчас у страховых компаний очень много доступных и не дорогих программ. Поверьте – это того стоит.

  • Всегда проверяй деловую и финансовую репутацию своих партнеров и контрагентов.
  • Не давай товар на реализацию непроверенным партнерам.
  • Дебиторская и кредиторская задолженности. Следи за балансом этих показателей.
  • Плати налоги.

Плати все налоги, но не забывай про законные методы и способы оптимизации. Их достаточно много.

  • Нет предела совершенству.

«Век живи, век учись, все равно дураком помрешь».

  • Активно используй новейшие информационные технологии.

Сейчас очень много эффективных инструментов для бизнеса. Исключай человеческий фактор. Пусть работают «машины».

Всегда следи за конкурентами, бери лучшее и не наступай на те же грабли.

  • Всегда внимательно относись в своим сотрудникам.

«Кадры решают все». Сотрудники могут тебя озолотить или разорить. «Короля делает свита».

  • Дорожи своей репутацией и всегда внимательно относись к своим партнерам и контрагентам.
  • Внимательно отнесись ко всем внешним и внутренним спорам и разногласиям.

«Из искры может разгореться пламя». Следи за всеми судебными разбирательствами.

  • Постоянно следи за репутацией и финансовым положением своих ключевых партнеров и контрагентов.
    Проблемы партнеров, завтра будут Вашими проблемами.
  • Никогда не считай, что деньги решают все.
  • Не пытайся получить конкурентные преимущества в рамках «коррупционных сделок», это очень «тонкий лед». Сегодня ты заработаешь «хорошие» деньги – а завтра они тебе не понадобятся и не помогут, и будет уже поздно.
  • Всегда помни о том, что твой успешный бизнес завтра может кому-то понравится.

Признаки, сигналы и «маркеры» по которым можно определить, что Ваш бизнес в зоне риска

  1. Вам перестало нравиться заниматься этим бизнесом. «Глаза потухли».
  2. Вы не довольны результатами.
  3. Падение прибыли и выручки.
  4. Увеличение расходов.
  5. Не выполнение плановых показателей деятельности.
  6. Клиенты «перешли» к конкурентам.
  7. Налоговые претензии. Внеплановые проверки контрольных, надзорных или правоохранительных органов.
  8. Правоохранительные органы интересуются вашими партнерами и контрагентами.
  9. О вашей компании появились негативные статьи и отзывы в СМИ и социальных сетях.
  10. Проблемы с обслуживанием кредитов и долговых обязательств.
  11. Увеличение дебиторской и кредиторской задолженности.
  12. Увеличение претензий со стороны клиентов, партнеров и контрагентов.
  13. Претензии по качеству продукции.
  14. Увеличение штрафных санкций.
  15. Увеличение потерь при проведении инвентаризаций (списание и кражи).
  16. Судебные разбирательства. Корпоративные конфликты.
  17. Внутрикорпоративные конфликты и не довольство сотрудников компании.
  18. Сотрудники не справляются с планами и поставленными задачами. Задерживаются допоздна на работе.
  19. Личные проблемы ключевых сотрудников (долги, вредные привычки, семейные конфликты и др.).
  20. Ваши заработные платы ниже рынка. От Вас уходят хорошие сотрудники. Не здоровая атмосфера в коллективе.

На мой взгляд самое главное в оценке и работе с бизнес-рисками – это здравый и взвешенный подход к ответственности и последствиям. В бизнесе невозможно без рисков, о чем говорит такое явление, как риск-менеджмент финансовых процессов.

Я постарался описать основные (базовые) вопросы оценки бизнес-рисков. Но конечно все зависит от корпоративной культуры, размера, отрасли и других показателей деятельности компании.

Удачи и успехов, Иван Зубеня, управляющий партнер Коммуникационное агентство «Ангелы бизнеса»

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector