Плюсы и минусы единоличного предприятия

Плюсы и минусы единоличного предприятия

Правовые формы предпринимательской деятельности (бизнеса): единоличное владение, товарищество, корпорация; их плюсы и минусы

Бизнес выступает в трех правовых формах: 1) единоличное владение; 2) товарищество и 3) корпорация.

Единоличное владение — это ведение дел в личных интересах: владелец имеет материальные ресурсы и лично контролирует деятельность предприятия. К таким предприятиям относятся палатки, кафетерии, рестораны, питейные заведения, заправочные станции, аптеки, парикмахерские и т.д. Они как быстро появляются, так и исчезают, но общая численность их растет.

Плюсы. 1. Единоличное владение легко учредить, так как практически нет расходов на юридические услуги. 2. Владелец сам себе начальник и располагает значительной свободой действий. 3. Владелец стремится вести дела эффективно. ‘

Минусы. 1. Финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны, и коммерческие банки неохотно предоставляют ему большие кредиты. 2. Владелец сам должен выполнять все основные функции по управлению: а) принимать все основные решения по производству и реализации; б) не упускать из внимания новые технологии и т. д. 3. Потенциальные выгоды от специализации производства обычно недоступны. 4. В случае банкротства единоличный владелец рискует не только активами фирмы, но и личной собственностью.

Товарищество — это форма организации бизнеса, при которой два или более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении. Товарищество, или партнерство, как форма организации бизнеса является естественным развитием единоличного владения. Само название объясняет суть этой формы. Сельское хозяйство, розничная торговля, сфера услуг — это те секторы экономики, где более половины предпринимательской деятельности приходится на единоличное владение и товарищества.

Обычно они объединяют свои финансовые ресурсы и умение вести дела. Подобным образом они распределяют риски, а также прибыли или убытки, которые могут выпасть на их долю. По степени участия в деятельности предприятия партнеры бывают разные. В некоторых случаях все партнеры играют активную роль в функционировании предприятия, в других случаях — один или несколько участников могут быть «молчаливыми», т. е. играть пассивную роль. Это означает, что они вкладывают свои финансовые средства в фирму, но не принимают активного участия в ее управлении.

Плюсы. 1. Товарищество легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение. 2. Более высокая специализация в управлении. 3. Финансовые ресурсы компании менее ограниченны, чем ресурсы единоличного владения. 4. Банкиры охотнее предоставляют кредиты.

Минусы. 1. Управление партнерством может быть неэффективным, так как нередко интересы партнеров не совпадают. 2. Финансовые ресурсы зачастую недостаточны, чтобы обеспечить рост прибыльного предприятия. 3. Продолжительность жизни партнерства недолговечна. Выход участников из партнерства , как правило, влечет за собой распад и полную реорганизацию фирмы. 4. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат принятия неэффективных собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Корпорация — это современная правовая форма бизнеса, отделенная от конкретных лиц. Она может приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск и выступать в суде ответчиком, а также выполнять все те функции, которые выполняют предприятия любого другого типа. Корпорация — наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежного капитала. Ей присущ уникальный способ финансирования — через продажу облигаций и акций, что позволяет объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного числа отдельных лиц. Именно в этой связи все корпорации — акционерные общества, т.е. общества, основанные на коллективном капитале в виде выпуска и последующей продажи ценных бумаг — облигаций и акций.

Облигация — это ценная бумага, содержащая обязательство выплачивать определенную сумму денег в виде процента в течение определенного периода времени, пока облигация не выйдет в тираж. Доход с облигации называется доход «по купонам». Он выплачивается держателю облигации своевременно, независимо от того, получает ли компания прибыль или не получает. Если компания не выполняет своих обязательств, ее можно привлечь к суду, как и любого должника. Держатели облигаций не имеют права контролировать решения корпорации.

Акция — это ценная бумага, по которой выплачивается доход в виде дивиденда в зависимости от дохода предприятия. Акция бывает двух видов: обыкновенная и привилегированная. Обыкновенная акция дает право участвовать в прибылях предприятия и в принятии решений по ведению дела, но и во всех убытках. Акционер, или держатель акции, всегда рискует, так как получает дивиденды после выплаты фиксированных платежей по облигациям. Эти платежи более низкие, но и более устойчивы. Привилегированная акция — это ценная бумага, позволяющая получить установленный дивиденд, допустим 5%-ной номинальной стоимости акции, независимо от размеров получаемой прибыли. Она занимает промежуточное положение между обыкновенными акциями и облигациями: сначала доход выплачивается держателю облигации, затем по привилегированным акциям и в конечном итоге по обыкновенным. Самое главное, по последним ничего не выплачивается, если владельцам привилегированных акций полностью не выплачена сумма дивидендов.

Акция продается по цене, которая называется курсом акции. Курс акции находится в прямой зависимости от величины дивиденда и обратной от ставки ссудного процента, выраженного в %, т.е.

Например, дивиденд 10 долл., ставка ссудного процента — 5%, следовательно, курс акции равен 200 долл.

В развитых странах могущество корпораций возникло не сразу. Они постепенно набирали силу, начиная с простейших объединений: пулы, корнеры, синдикаты, картели (1900) до трестов (1950— 1960), концернов (1970) и конгломератов (1980—2000). В современной экономике развитых стран корпорации-монополии играют ведущую роль в организации бизнеса. Они относительно немногочисленны, но отличаются широким масштабом операций и крупными размерами.

Плюсы. 1. Корпорации обычно имеют более легкий доступ к банковскому кредиту по сравнению с другими формами организации бизнеса. 2. Ограниченная ответственность: а) личные активы не ставятся под угрозу, даже если корпорация пойдет ко дну; б) облегчает привлечение денежного капитала. 3. Корпорация способна извлекать преимущества из научно-технического прогресса, а размеры корпорации позволяют осуществлять более глубокую специализацию в использовании ресурсов. 4. Корпорации открывают возможность перспективного планирования и роста.

Минусы. 1. Регистрация устава корпорации сопряжена с некоторыми бюрократическими процедурами и с расходами на юридические услуги. 2. В корпоративной форме бизнеса заложены возможности для некоторых злоупотреблений. 3. Проблема двойного налогообложения: часть дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов на акции, облагается налогом дважды — первый раз как часть прибыли корпорации и второй раз как часть личного дохода владельца акции. 4. В крупных корпорациях происходит распыление собственности среди тысяч мелких акционеров, что приводит к разделению собственности и управления. Это затрагивает важные проблемы власти и ответственности управляющих корпорацией, внутренних конфликтов между менеджерами и владельцами акций.

Вывод: в развитых странах при численном преобладании единоличных владений значительная часть общего объема производства (ВНП) приходится на долю корпораций. Корпорации заняли доминирующие позиции в промышленном секторе в первую очередь благодаря тому, что они: а) обладают ограниченной ответственностью; б) находятся в выгодном положении, привлекая капитал для расширения операций. Экономика современных развитых странэкономика большого бизнеса в том смысле, что во многих отраслях ведущие позиции занимает небольшое число крупных корпораций. Например, только 20% всех компаний США являются корпорациями, а на их долю приходится примерно 9/10 объема продаж товаров и услуг.

Читать еще:  Доходы и расходы принимаемые для налогообложения прибыли

Плюсы и минусы ООО

Практически каждый начинающий предприниматель, планирующий открыть собственное дело в сфере малого бизнеса, сталкивается с дилеммой: зарегистрировать предприятие как Общество с ограниченной ответственностью (ООО) или встать на учет в налоговые органы в качестве Индивидуального предпринимателя (ИП). Аргументы «за» и «против» есть в обоих случаях. В данном материале проиллюстрируем все плюсы и минусы открытия ООО.

Плюсы ООО Минусы ООО
Возможность объединить усилия нескольких человек «документально» Больше действий при открытии ООО (больше документов, нужны печать и счет в банке)
Достаточно широкий спектр возможных видов деятельность (по сравнению с ИП) Необходим строгий бухгалтерский учет
Ответственность в пределах уставного капитала (пропорционально долям учредителей) Высокие штрафы и ответственность затрагивают директора и главного бухгалтера
Возможные убытки можно «переносить» на будущие периоды Кассовая дисциплина в соответствии с законодательством РФ
Возможность назначить директора и перенести на него все обязанности Обязанность иметь в штате работников (опять же, документально)
Легко купить, легко продать, а также переоформить Сложности в распоряжении денежными средствами, т.к. по умолчанию они принадлежат ООО
Один учредитель может открыть несколько ООО Любые действия должны отражаться документально
Престиж и репутация при работе с крупными игроками рынка Для ООО нужен адрес, а значит фактически офис (правда допускается иметь его в любом регионе РФ)
Можно без труда привлечь инвестиции и новых соучредителей Для закрытия ООО потребуется подготовить большой пакет документов

Плюсы ООО

Общество с ограниченной ответственностью – одна из самых распространенных организационно-правовых форм в российском малом бизнесе. Связано это с целым рядом преимуществ ООО перед другими формами предприятий.

Начало пути: партнерство и доли

Регистрировать Общество с ограниченной ответственностью можно как в одиночку, так и объединившись с единомышленниками. Если принято решение о партнерском участие в образовании ООО, то доли в капитале распределяются пропорционально первоначальному вкладу каждого из соучредителей. В дальнейшем, если взгляды партнеров по бизнесу разойдутся, соучредитель может выйти из дела в любой момент. При этом ему будет выплачена действительная стоимость его доли или же произойдет соразмерное выделение имущества.

Тема для бизнеса

ООО имеет более широкий список возможных видов деятельности. Например, ему доступны некоторые лицензированные виды деятельности, которыми не имеет права заниматься индивидуальный предприниматель (банковские услуги, производство фармацевтической и алкогольной продукции, частный охранный бизнес, ломбарды и т.д.)

Финансовая ответственность

Очень важным достоинством ООО является то, что учредители несут ответственность по финансовым обязательствам организации ровно в том денежном размере, в котором внесены их доли в уставный капитал. Таким образом, нет риска потери личного имущества в результате долгов перед кредитными организациями, партнерами и налоговыми органами.

Первые убытки: решение проблемы

Часто бывает так, что в самом начале своей работы, предприятие получает больше убытков, чем прибыли. В этом случае ООО имеет огромный плюс: первоначальные потери можно переносить на будущие, более успешные, периоды.

Делегирование полномочий

Если учредитель не испытывает желания собственноручно управлять ООО, он вполне может перепоручить это наемному работнику. В этом случае, директор имеет право вполне законно представлять организацию без нотариально заверенной доверенности.

Свободная купля-продажа

ООО можно купить, продать и переоформить. Причем, уступить предприятие можно как целиком, так и по долям.

ООО — сколько хочу, столько и открываю

Законодательство не предусматривает каких либо ограничений по открытию ООО с одним и тем же учредителем. Иными словами, каждый человек может быть учредителем или соучредителем сразу нескольких ООО.

Нулевая отчетность

Если ООО не ведет никакой деятельности и не имеет на балансе никакого имущества, то оно может подавать в налоговую инспекцию нулевую отчетность. Делать это нужно один раз в квартал. В случае возобновления активной работы, отчетность должна вестись в полном объеме.

«Плохой» соучредитель

Компаньон, не выполняющий, либо нарушающий свои обязательства, а также препятствующий развитию и нормальной работе ООО может быть исключен из состава учредителей в судебном порядке. Иск по данному вопросу может подать любой из учредителей ООО, имеющий долю не менее 10% от общего размера уставного капитала.

Планы и перспективы

Если предприятие прекрасно развивается, то на любом этапе для его роста и расширения можно привлечь дополнительных инвесторов и соучредителей. Причем, в качестве них могут выступать даже иностранные граждане.

Престиж и репутация

Крупные компании предпочитают работать с юридическими лицами, в контексте данной статьи, предприятиями, зарегистрированными в качестве ООО.

Минусы ООО

Регистрация: хлопотно и накладно

Самый первый и важный недостаток ООО – это процедура регистрации. Как правило, начинающие предприниматели считают каждую копейку, при этом только госпошлина за открытие ООО составляет 4000 рублей. Помимо госпошлины нужно собрать довольно внушительный пакет документов. А для полноценного функционирования предприятию потребуется собственная печать и открытый счет в банке, что также влечет за собой дополнительные затраты.

Бухгалтерский учет: всегда и во всем

ООО не может существовать без бухгалтерского учета. Все внутренние и внешние финансовые операции должны проводиться при непосредственном участии и под строгим контролем штатного бухгалтера.

Кассовая дисциплина

ООО должно вести кассу в полном соответствии с законом РФ. Средства, превышающие установленный кассовый лимит, необходимо передавать в банк. Снятие наличных допускается только для хозяйственных нужд, заработной платы и тому подобных внутренних расходов.

Строгий документооборот

Любая внутренняя и внешняя деятельность ООО должна фиксироваться документально. Смена состава учредителей, изменение адреса, назначение директора и т.д. – любое действие всегда должно оформляться письменно и заверяться печатью и подписью уполномоченного лица. В отдельных случаях сведения об изменениях должны доводится до контролирующих органов.

Наличие наемных работников

Общество с ограниченной ответственностью обязано иметь работников. Даже если это будет только учредитель и директор в одном лице. А где есть работники, там есть отчисления во внебюджетные фонды, подоходные налоги и тому подобные выплаты.

Деньги есть, но взять их непросто

Свободно распоряжаться денежной наличностью ни учредители, ни наемные работники ООО не имеют права. Формально все средства принадлежат предприятию. Извлечь их из оборота можно только через заработную плату (если учредитель является, например, директором компании) либо же через начисление дивидендов. Дивиденды выплачиваются не чаще одного раза в квартал. Кроме того, потратить деньги ООО можно на покупку оборудования или какого-либо имущества для ООО, а также выплату налогов и обязательных платежей.

Высокая финансовая ответственность и штрафные санкции

Поскольку ООО – это юридическое лицо, то штрафы за различные нарушения могут достигать нескольких десятков тысяч рублей. Причем ответственность может ложится не только на само предприятие, но и на руководящий состав, в том числе директора и главного бухгалтера.

Читать еще:  Замена паспорта квитанция об оплате государственной пошлины

Местоположение: адрес фактический и реальный

Для открытия ООО нужно иметь офис, адрес которого будет зарегистрирован во всех инстанциях. Правда в этом же пункте есть и плюс: регистрировать адрес ООО можно в любом регионе РФ. Для этого нужно иметь договор аренды офисного помещения. В нем должно быть оговорено согласие собственника на регистрацию адреса ООО в контролирующих органах по фактическому местопребыванию предприятия.

Сложная процедура ликвидации

Для того, чтобы закрыть Общество с ограниченной ответственностью нужно собрать довольно большой пакет документов и пройти несколько этапов.

В итоге

ООО имеет смысл открывать в том случае, если есть серьезные планы по развитию и расширению бизнеса. Крупные компании и корпорации охотнее налаживают деловые связи и заключают контракты с юридическими лицами. Кроме того, ООО открыто для инвестиционных вливаний, увеличения уставного капитала, через вхождение в состав новых соучредителей. В случае неблагоприятного сценария развития ООО, финансовые и материальные потери и риски для учредителей сводятся к минимуму.

Плюсы и минусы единоличного предприятия

Единоличное хозяйство – это такая форма организации предприятия и предпринимательства, когда вся собственность принадлежит одному лицу, который единолично управляет производством и собственностью, присваивает всю прибыль и и несет личную ответственность за все обязательства предприятий.

Единоличное владение – это такое предприятие, владельцем которого является одно лицо или одна семья. Весь доход и риск от бизнеса они берут на себя. Владельцы такого предприятия одновременно является и его активными менеджерамми.

Суть его заключается в том, что все имущество фирмы принадлежит одному владельцу, который самостоятельно управляет фирмой, получает прибыль и несет полную личную ответственность за все обязательства фирмы

К хозяйственным обществам, в свою очередь, принадлежат акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, полные и коммандитные общества

Особенности единоличного владения

1 имеют место трудности с привлечением крупных капиталов, а собственных финансовых ресурсов единоличного предпринимателя основном не хватает для развития своего дела. Из-за невысокого уровня платежеспособности и коммерческие банки неохотно предоставляют таким предпринимателям большие кредиты, требуя более высокую плату за пользование имми.

2. Полная ответственность за долги. Это означает, что в случае неудачного хозяйствования единоличный владелец может потерять не только личные сбережения, но и все имущество, которое пойдет на уплату долгов кредиторам

3. Отсутствие специализированного менеджмента, что, конечно, негативно сказывается на эффективности предпринимательской деятельности. Ведь единоличный владелец сам выполняет все управленческие функции. Однако далеко н не все люди способны не ц це.

4. Неопределенность сроков функционирования. Предпринимательская деятельность такой организационной формы юридически прекращается в случае банкротства, лишения свободы за уголовное преступление, психического заболевания или с смерти единоличного владелецка.

Единоличное владение имеет свои предпочтения и недостатки (рис 33)

Рис 33. Преимущества и недостатки единоличного владения

Во-первых, поскольку вся прибыль принадлежит предпринимателю, он очень заинтересован в эффективной работе. Сосредоточение прибыли в одних руках дает возможность непосредственно использовать его в интересах дел ви.

Во-вторых, у владельца фирмы затраты на организацию производства невелики. Его управленческие решения немедленно воплощаются в жизнь

В-третьих, единоличном владению свойственна простота в организации фирмы и ее ликвидации

Итак, преимуществами единоличного хозяйства являются:

1) присвоение всей прибыли и возможность распоряжаться им (кроме уплаты части налогов);

2) наличие на этой основе высокоэффективных стимулов к труду;

3) незначительные затраты на организацию производства;

4) высокая степень свободы экономического выбора;

5) простота для налогообложения (облагается только индивидуальным подоходного налога, ниже налогообложении прибыли)

Полная самостоятельность, свобода и оперативность действий при принятии решений не нужно обращаться в совет директоров или добиваться согласия партнеров

Максимум побудительных мотивов. Поскольку все доходы поступают к единому владельцу предприятия, то он заинтересован в упорной работе, тщательном контроле работы предприятия, в принятии осторожных. Рише ень и в максимальном расширении деловых операциий.

Конфиденциальность деятельности. Единоличное владение позволяет сохранить секреты фирмы в тайне;

время одностороннем хозяйству присущи определенные недостатки:

1) незначительные объемы присваиваемой прибыли, а следовательно, ограниченные возможности расширения предприятия за счет собственных средств;

2) больше, по сравнению со средними и крупными предприятиями, трудности в получении кредитов и высокие проценты за них;

3) значительно большие возможности обанкротиться (так, в. Великобритании в течение первого года банкротом каждая четвертая небольшая фирма);

4) большая продолжительность рабочего дня, выше интенсивность труда и хуже техника безопасности;

5) ответственность владельца предприятия по обязательствам не только активами предприятия, а и своим личным имуществом

Трудности привлечения крупных капиталов. Нет возможности привлечь инвесторов со своими капиталами, как это возможно в корпорации или обществе. Рейтинг кредитоспособности единоличника не очень высок, поэтому он должен платить значительно более высокие проценты за кредитти.

Неопределенность сроков деятельности. Единоличная фирма юридически прекращает со смертью владельца, его банкротством, тюремным заключением и т.д.

Неограниченная ответственность за долги. В случае неудачи единоличный предприниматель может потерять все свои личные сбережения и имущество, являющееся гарантом оплаты его долгов

Недостаток специализированного менеджмента. Конечно единоличный предприниматель – это генеральный менеджер, менеджер по продажам, сбыта и рекламы, финансист, кадровик и поставщик

Функциональные недостатки. Из-за трудностей получения капитала в единоличных фирм существуют проблемы оперативного характера. Например, неудачное месторасположение самой фирмы, неподходящий дом и оборудов ния, неспособность платить такую ??плата, что привлекало бы наиболее трудоспособных, целеустремленных людей, неспособность приобретать товары в таких количествах, что гарантировало бы от дефицита в поставкахях.

Эта форма организации предприятий и предпринимательства является наиболее адекватной для малых предприятий

развитой организационной формой предприятий и предпринимательской деятельности является партнерство

Единоличное владение

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, в первую очередь сталкивается с вопросами, касающимися выбора организационно-правовой формы своего бизнеса. Будет ли будущая предпринимательская деятельность осуществляться на основе предприятия, имеющего статус юридического лица? Или это будет предприятие, не являющееся юридическим лицом? Если предприятие будет иметь статус юридического лица, то какой организационный вид его более предпочтителен?

Прежде чем ответить на эти и другие вопросы, необходимо определиться с будущей сферой деятельности, выбрать конкретный ее вид, а также услуги или товары, которыми можно успешно заниматься. От профиля, содержания и масштабов будущей предпринимательской деятельности будет в определенной мере зависеть и выбор той или иной формы организации бизнеса.

Проводимые в РБ экономические реформы существенно изменили правовое, финансово-экономическое и социальное положение предприятий и организаций, их статус в системе производственного и гражданского оборота. Вместо доминирующих раньше во всех отраслях экономики предприятий и организаций, базирующихся на государственной собственности, возникли и функционируют предприятия частной, смешанной, коллективной форм собственности.

При выборе организационно-правовой формы предпринимательства в качестве критериев могут использоваться:

Читать еще:  Бинарные опционы лучшие брокеры с демо счетом

1. Требования законодательства в отношении организационно-правовой формы для отдельных видов деятельности

2. Расходы, которые придется нести на начальном этапе

3. Размер уставных фондов и виды имущества, вносимые в качестве вклада в уставный фонд

4. Возможность ограничений по численности участников

5. Процедуры оформления (регистрации)

6. Возможность привлечения инвестиций

7. Масштабы деятельности и перспективы развития бизнеса

8. Право собственности на имущество и порядок распоряжения им

9. Порядок распределения доходов

10. Порядок ответственности по обязательствам

11. Порядок распределения имущества при ликвидации

12. Формы налогообложения

Имеются 3 основные организационные формы предпринимательства:

1. единоличное владение,

2. товарищество (партнерство),

3. общество (корпорация).

Идеальных форм организации бизнеса нет, каждая из них имеет свои достоинства и недостатки.

Единоличное владение относится к одной из наиболее простых форм бизнеса, особенно в том, что касается его образования, функционирования и ликвидации. Оно является, как это следует из определения, собственностью одного лица или семьи, несущих весь риск от бизнеса, неограниченную ответственность и получающих весь доход от этой деятельности.

Это одна из старейших и наиболее распространенных форм организации предпринимательской деятельности в мире.

Предпринимательство в форме единоличного владения может осуществляться в 2-х видах, имеющих различные правовые статусы:

1) индивидуальный предприниматель — физическое лицо;

2) унитарное предприятие — юридическое лицо.

Сегодня наибольшей популярностью среди начинающих предпринимателей пользуется единоличное владение при котором предпринимательская деятельность осуществляется без образования юридического лица — индивидуальное предпринимательство.

Этот вид организации бизнеса имеет ряд преимуществ перед другими организационно-правовыми формами:

· простота организации и низкие организационные издержки

1. чтобы стать индивидуальным предпринимателем, не нужно разрабатывать устав и другие юридические документы,

2. регистрация в настоящее время осуществляется по месту жительства,

3. индивидуальному предпринимателю для начала своей деятельности не требуется наличия отдельного помещения для осуществления бизнеса,

4. не обязательно нанимать бухгалтера,

5. установлен упрощенный порядок ведения бухгалтерского учета,

6. индивидуальный предприниматель может заниматься любым видом предпринимательской деятельности, не запрещенной законом, а также создавать любые предприятия

7. не запрещается использовать труд наемных работников;

· минимальная величина начального капитала (от индивидуального предпринимателя не требуется формирование какого-либо обязательного уставного фонда. Свой бизнес он может начинать с любой суммы денег;

· преимущество в налогах (предприниматель, осуществляющий свою деятельность без образования юридического лица, в отличие от других предприятий платит в большинстве случаев один вид налога — подоходный);

· полная самостоятельность, гибкость, свобода и оперативность действий (этот вид предпринимательства предоставляет владельцу максимальную свободу действий):

1. принимая решение, ему не нужно обращаться в правление или добиваться согласия партнеров,

2. он сам разрабатывает политику своего бизнеса, оперативно принимает любые решения,

3. методы и способы управления бизнесом могут быстро меняться в зависимости от ситуации на рынке, условий конкуренции, предпочтений и запросов клиентов, экономической ситуации и т.д.;

· максимум побудительных мотивов для заинтересованности в успехе бизнеса. Так как все доходы поступают к индивидуальному предпринимателю, он всецело заинтересован в работе, тщательном контроле за бизнесом, принятии взвешенных решений. Для него важным является тот факт, что это его собственное дело, он всегда видит тесную взаимосвязь между величиной дохода и теми усилиями, которые прилагает;

· конфиденциальность деятельности. В некоторых видах бизнеса основным капиталом являются секреты, ноу-хау и т.п. В этом случае данный вид организации предпринимательской деятельности в наибольшей степени дает возможность сохранить секреты бизнеса в тайне от других.

Не лишен данный вид организации бизнеса и некоторых недостатков.

· неограниченная ответственность по обязательствам. Индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законодательством не может быть обращено взыскание. Индивидуальный предприниматель может потерять все свои личные сбережения и имущество.

· недостаток специализированного менеджмента. Обычно индивидуальный предприниматель сам выполняет все виды управленческой работы: он одновременно является главой фирмы, менеджером по закупкам и продажам, финансистом, производственником, администратором. Однако лишь немногие обладают качествами, необходимыми для профессиональной и эффективной деятельности по всем этим направлениям. В результате не исключаются просчеты и ошибки, которые могут привести к потере бизнеса и личного имущества.

· ограниченные возможности для расширения собственного дела. Это связано прежде всего с трудностями осуществления достаточно крупных проектов, а также с тем, что такой бизнес имеет, как правило, небольшую рыночную нишу. Обычно капитал, привлекаемый индивидуальным предпринимателем в свой бизнес, состоит из его личных средств, средств его родственников и друзей и небольших банковских кредитов. Статус индивидуального предпринимателя не позволяет ему, как, например, фирме, созданной по принципу общества, привлечь инвесторов в свое дело. Нередко расширение деловых операций для него становится возможным лишь в результате перехода к другой форме собственности.

· неопределенность сроков деятельности. Бизнес индивидуального предпринимателя юридически заканчивается с его смертью, тюремным заключением, психическим заболеванием и т.п. Основанием для свертывания бизнеса могут быть преклонный возраст, личные или семейные проблемы и многие другие обстоятельства. Ввиду неопределенности сроков существования индивидуального бизнеса другие предприниматели, не получив дополнительных гарантий, обычно неохотно идут на заключение с его владельцами долгосрочных договоров, а также соглашений, которые предусматривают общепринятую во взаимоотношениях с другими партнерами отсрочку платежа за поставляемые товары или оказываемые услуги.

Разновидностью единоличного владения является унитарное предриятие. Данный вид бизнеса, в отличие предыдущего, имеет статус юридического лица. Унитарное предприятие не наделено правом собственности на закрепленное за ним имущество, оно принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Имущество унитарного предприятия находится частной собственности физического или юридического лица. Оно является неделимым и не может быть распределено — долевая собственность для этого вида бизнеса не допускается.

Унитарное предприятие характеризует организационное единство, наличие постоянного трудового коллектива, его имущество обособляется от имущества собственника, который не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случаев, когда банкротство предприятия вызвано самим собственником.

В этом случае при недостаточности имущества унитарного предприятия на собственника может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам. Оно самостоятельно ведет хозяйственную деятельность на принципах хозрасчета и несет полную имущественную ответственность, выступая на рынке от собственного имени.

Учредительным документом унитарного предприятия является его устав, который утверждается собственником. До государственной регистрации предприятия собственник должен полностью сформировать требуемый уставный фонд. Управление унитарным предприятием осуществляет руководитель, который назначается собственником имущества либо уполномоченным им и подотчетным ему органом.

Преимущества такого организационного вида бизнеса:

· ограниченная ответственность собственника, который несет риск убытков только в пределах капитала унитарного предприятия,

· полная самостоятельность и оперативность действий, максимум побудительных мотивов, конфиденциальность деятельности.

К недостаткам данного вида единоличного владения относят:

· дополнительные трудности и издержки при организации предприятия (подготовка и юридическая экспертиза устава),

· обязательное формирование уставного фонда,

· существенное налоговое бремя (унитарное предприятие платит все налоги, установленные для юридических лиц и их владельцев),

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector