Что значит повременно премиальная оплата труда?

Что значит повременно премиальная оплата труда?

Особенности повременно-премиальной система оплаты труда

Повременная система оплаты труда имеет много плюсов в применении и часто является обоснованным и эффективным выбором предпринимателя при организации выплаты вознаграждения за труд наемного персонала.

У этой системы есть несколько разновидностей, одной из форм ее применения является включение в зарплатную массу, кроме самой ставки или тарифа, определенных премиальных. Рассмотрим, в чем специфика повременно-премиального начисления оплаты, в каких предпринимательских ситуациях выгоднее применять именно эту систему, а также приведем конкретный пример расчета по такой схеме.

Специфика повременно-премиальной системы з/п

Любая «повременка», независимо от ее разновидности, содержит в основе начисление заработанных сумм за время, которое фактически было рабочим у каждого конкретного сотрудника. Нюансы связаны с доплатами, которые могут приплюсовываться к основному количественному показателю, зависящему от тарифной ставки (оклада).

Повременно-премиальная система зарплатных начислений – это способ вознаграждения работников, при котором им положена дополнительная сумма сверх основного заработка при достижении ими заранее оговоренных условий, показателей количества и/или качества.

В отличие от простой «повременки», зависящей только от показателей отработанного времени, повременно-премиальная система выражает зависимость еще и от дополнительных факторов:

  • объема работы;
  • качества ее выполнения.

Показатели для премирования

При указанной системе начисления вознаграждения за труд работнику гарантирована тарифная (окладная) часть денежного обеспечения в размере, пропорциональном времени, которое он отработал. Вторая часть заработной платы – премиальная – зависит от усилий и стараний самого сотрудника. Она не является непременной выплатой, поскольку напрямую зависит от требований к премированию, зафиксированных в соответствующих документах. Такими условиями могут быть:

  • перевыполнение плана;
  • достижение установленного количественного показателя;
  • точное соблюдение или снижение требуемых сроков;
  • отсутствие жалоб, нарушений, нареканий;
  • соответствие выпущенной продукции определенным качественным критериям.

Выполнение данных условий может быть как личным, так и коллективным.

ВНИМАНИЕ! Соблюдение регламентированных условий должно обеспечиваться в течение заранее оговоренного периода, по истечении которого подводятся итоги и выплачивается вознаграждение. Обычно это месяц, но ничто не мешает работодателю установить любой удобный временной промежуток.

Тем не менее, наступление задокументированных условий является обязательным основанием для начисления заявленной премии, поскольку она составляет часть зарплатного обеспечения. Если работодатель незаконно откажется выплатить причитающуюся премиальную часть, сотрудник вправе пожаловаться и требовать выплаты законного вознаграждения за свой труд.

Документальные основания начисления

Законодательные подтверждения, обосновывающие применение данной системы з/п на предприятии, содержатся в ряде внутренних документов. Для начисления заработной платы по повременно-премиальной модели необходимы такие образцы документации.

  1. Табель учета рабочего времени – этот учетный документ нужен при любой разновидности повременного распределения з/п, потому что на его основании рассчитывается главный показатель начисления оклада главной зарплатной части – временной.
  2. Тарифная сетка или штатное расписание, устанавливающее значение оклада или ставки.
  3. Соответствующие положения в коллективном договоре, индивидуальном трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему. Система трудового вознаграждения – это существенное условие взаимодействия нанимателя и сотрудника, поэтому оно обязательно должно содержаться в правоустанавливающей документации.
  4. Положение о премировании (отдельно или как часть трудового договора). Доплатная часть заработной платы регламентируется условиями, прописанными в специальном локальном акте – положении, где четко установлены:
    • условия, при которых начисляется премия;
    • факторы, влияющие на ее размер;
    • порядок исчисления прибавки (процент от тарифной ставки или оклада, фиксированная сумма, доля от полученного дохода и т.п.);
    • причины, лишающие сотрудника права на получение доплатной (премиальной) части заработной платы.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Если ситуация на предприятии изменилась, что требует изменения политики премирования, руководство может внести в существующее Положение отдельные изменения как по повышающим, так и по понижающим пунктам. Оформить такие перемены необходимо специальным приказом по предприятию. Процедура проведения приказа и ознакомления с ним персонала стандартная.

Ставка (оклад) плюс премия, и все?

Повременно-премиальная система не исключает дополнительных поощрений персонала, в том числе и финансовых. Работодатель вправе принять решение о любых финансовых доплатах, которые он сочтет целесообразными, например:

  • материальной помощи;
  • социальных выплатах;
  • специальных наградах;
  • надбавках за различные показатели и др.

Необходимо только зафиксировать все финансовые составляющие заработной платы в соответствующих документах: трудовом (коллективном) договоре, Положении о премировании, других специальных нормативных актах.

Когда целесообразно применять повременно-премиальную оплату

Как и простая «повременка», такой способ организации выплаты вознаграждения устанавливается тогда, когда на предприятии нет возможности четко соотносить трудовые результаты с отработанным временем, то есть нормирование по объективным причинам затруднено. Такая ситуация создается во многих профессиональных сферах, например, в образовании, управлении, многих производственных процессах и т.п. Повременно-премиальный режим удобен тем, что помимо всех плюсов повременной оплаты труда, включает в себя дополнительные преимущества премирования.

  1. Несомненным плюсом этой зарплатной системы для работодателя является то, что благодаря увязке трудового вознаграждения с количественными и качественными факторами персонал стимулируется на повышение эффективности труда.
  2. Данная система очень проста в расчетах и понятна сотрудникам даже на интуитивном уровне, так что персонал без труда может отдавать себе отчет, какие факторы влияют на размер его заработной платы, что стимулирует дополнительный интерес к результатам труда.
  3. Совершенствуется организация труда, поскольку работник напрямую заинтересован в экономии трудовых ресурсов, которые могут теряться на непроизводительные операции (этот момент не учитывается при простой повременной оплате).
  4. Растет потребность в бережном отношении работников к оборудованию.

ВЫВОД: повременно-премиальная система вследствие своей гибкости и простоты в примени и контроле является очень эффективным инструментом организации оплаты труда, особенно в сочетании с другими формами стимулирования персонала.

Пример расчета з/п при повременно-премиальной системе

В SPA-салоне «Вдохновение» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Положение о премировании говорит, что все сотрудники имеют право на 25% прибавки к зарплате, если совокупная выручка салона в месяц достигнет или превысит определенный показатель. Мастер-массажист с ежемесячным окладом в 8 тыс. руб. из 25 рабочих дней в месяц отработал 22. Прибыль салона в учетный месяц достигла хороших показателей, дающих основания для премирования. Рассчитаем, сколько получит мастер-массажист в этом месяце.

Сначала вычислим причитающуюся ему часть повременной оплаты согласно окладу. Для этого разделим месячную сумму на норму рабочих дней и разделим на фактически отработанное время: 8 000 / 25 х 22 = 7040 руб.

Теперь определим сумму полагающейся премии, найдем 25% от зарплаты (обратите внимание, не от оклада, а именно от заработанной в этом месяце суммы): 7040 х 25 / 100 = 1760 руб.

Наконец, суммируем две зарплатные части – повременную и премиальную: 7040 + 1760 = 8 800 руб. Именно столько полагается массажисту в этом месяце.

Порядок использования повременно-премиальной системы

Оплата труда является неотъемлемой частью трудовых отношений, при этом для ее определения могут использовать различные формы исчисления – почасовая, повременная или сдельная, кроме этого учитываются премии, надбавки и различные доплаты.

Что представляет собой повременно-премиальная система

Повременно-премиальная оплата – это зарплата, которая рассчитывается на основании потраченного времени, объема и качества выпущенной продукции.

Применение такой формы происходит в случае невозможности применения нормированного рабочего времени.

Примером работы, где используется подобная форма, может стать:

  • Труд специалиста в бригаде с оплатой по единому наряду и высоким уровнем автоматизации и механизации;
  • Сложным регламентированным производственным процессом;
  • Работы с высоким уровнем точности;
  • В случае необходимости стимуляции уровня производительности.

Как разработать эффективную систему оплаты труда для предприятия вы узнаете в этом видео:

Читать еще:  Оплата больничного после травмы

При этом используется измерение тарифных ставок в часах, днях или месяцах. Размер в данном случае вознаграждения зависит от уровня квалификации специалиста и затраченного на труд количества времени, при этом важно измерение времени на период расчета.

Законодательная база

Ст. 131 ТК РФ является главным регламентом оплаты труда рабочих, в ней указываются существующие формы выплат, порядок расчета, использованная валюта. Важно: в РФ по умолчанию применяется для оплаты труда национальная валюта – рубли.

Статья 131. Формы оплаты труда

Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях). В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации о валютном регулировании и валютном контроле, выплата заработной платы может производиться в иностранной валюте.
В соответствии с коллективным договором или трудовым договором по письменному заявлению работника оплата труда может производиться и в иных формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации и международным договорам Российской Федерации. Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20 процентов от начисленной месячной заработной платы.
Выплата заработной платы в бонах, купонах, в форме долговых обязательств, расписок, а также в виде спиртных напитков, наркотических, ядовитых, вредных и иных токсических веществ, оружия, боеприпасов и других предметов, в отношении которых установлены запреты или ограничения на их свободный оборот, не допускается.

Ст. 133 ТК РФ указывает на обязательность получения положенных средств работником согласно тарифу при месячной выработке установленной нормы.

Плюсы и минусы системы оплаты

Данная форма оплаты рабочего времени имеет ряд преимуществ, среди основных:

  • Расчет зарплаты довольно простой, в процессе которого доступно установить качество работы специалиста, его способность достигать намеченной цели;
  • Экономия на выплатах, так как работники получают средства по факту выполненного задания, простои не оплачиваются;
  • Повышение производительности компании, так как работники стремятся к новым достижениям, выполнение которых напрямую влияет на размер оклада;
  • Уменьшение затрат на обучаемость, так как на предприятие принимаются только сотрудники с квалификацией;
  • Снижение затрат на контроль качества, так как наличие брака влияет на размер надбавки;
  • Сокращается текучка кадров и возрастает сплоченность коллектива, который срамиться к достижению результатов. Тут вы узнаете, как рассчитать коэффициент текучести кадров;
  • Для работников существует возможность получать стабильный высокий заработок и осуществить карьерный рост.

Что представляет собой грейдовая система оплаты труда и в чем ее плюсы вы прочтете в этой статье.

Разновидности повременной формы оплаты.

Но существуют у повременной формы с гарантией премии и недостатки:

  • В некоторых случаях данная форма оплаты несколько ниже, нежели при сдельной системе оплаты труда;
  • Контроль количества необходимо выполнять;
  • Зависимость зарплаты от объема выпускаемой продукции;
  • Стабильность ставки даже при увеличении трудоспособности и при различной нагрузке на отдельных специалистов;
  • Необходим непосредственный начальник коллектива.

Документальное оформление

Кроме регулирования вопроса законодательными актами существует документальное оформление процесса оплаты труда на предприятии. К регламентирующим внутренним документам имеют отношение:

  • Коллективный трудовой договор;
  • Соглашение согласованное и подписанное с профсоюзом;
  • Прочими локальными актами предприятия.

Важно: форма и нюансы оплаты труда должны прописываться в каждом трудовом договоре, заключаемом с кандидатами на должность.

Этому документу следует уделить особое внимание, так как при повременной форме оплаты труда необходимо указать ставку или оклад в виде отдельного коэффициента или суммы.

Кроме этого указать все полагающиеся надбавки и компенсации. Премиальная часть вносится в локальные внутренние документы с указанием процентного соотношения к выполняемому объему.

Порядок и примеры расчетов

Расчет повременной простой формы выполняется посредством следующей формулы:

Заработная плата = тарифная ставка * фонд отработанного времени согласно табелю

Пример вычисления №1

Столяр 5 разряда отработал месяц с 8-ми часовым рабочим графиком, что соответствует полным 21 рабочим дням, при этом его ставка в час составляет 400 рублей.

Это значит, что за месяц он получит: 400 * 8 * 21 = 67 200 рублей.

Если бы форма применялась только повременная, то специалист так бы и получил 67 200 рублей за месяц, при условии полной его отработки.

Если же к повременной оплате присоединяется начисление премий, то необходимо использовать такую формулу:

Пример вычисления №2

При учете заработной платы специалиста за месяц из предыдущего примера и премии в 20% получается следующая выплата:

(400 * 8 * 321) + 20% = 67 200 + 13 440 = 80 640 рублей.

Формула для расчета заработной платы.

Отсюда следует, что порядок расчета при данной форме происходит следующим образом:

  • Установление должностных окладов администрацией предприятия, которые являются основанием для применения формул;
  • Установление размера вознаграждения в зависимости от выполненного плана или объема выпущенной продукции;
  • При этом возможны дополнительные выплаты, если существует отклонение от нормального режима, установленного законодательством;
  • Также учитывается ночное время, сверхурочное, праздничные дни оплата которых повышена.

Премия при данной форме оплаты труда

Кроме этого премии могут начисляться:

  • За бесперебойность процесса;
  • Отзывы клиентов;
  • Качество обслуживания.

Заключение

Данная система довольно эффективна и используется на многих предприятиях в большинстве стран мира, она показывает высокие результаты качества продукции, указывает на квалификационные навыки специалистов, дает возможность снизить текучесть кадров, которые понимают всю выгоду данной системы и достигают намеченных целей.

Как соотносятся мотивация персонала и системы оплаты труда – смотрите тут:

Повременно-премиальная система оплаты труда – это…

Состав зарплаты и документы, его определяющие

Согласно ст. 129 ТК РФ зарплата может представлять собой величину, составленную из 3 частей:

  • собственно зарплаты или платы за непосредственно выполняемую работу;
  • выплат компенсационного характера, учитывающих особые условия, в которых осуществляется труд;
  • доплат стимулирующего назначения, целью которых является дополнительное поощрение за результаты работы и, соответственно, повышение заинтересованности в этих результатах.

Первые 2 части обязательны для установления и в существенной степени регламентированы ТК РФ:

  • определены виды оплаты труда (ст. 129) и источники данных для тарификации работ по их сложности (ст. 143, 144);
  • ограничены минимальная величина зарплаты (ст. 130, 133 и 133.1) и доля выплаты ее в натуральной форме (ст. 131);
  • для госучреждений предусмотрена обязательность индексации зарплаты (ст. 134) и ограничен зависимостью от средней зарплаты по учреждению максимальный размер выплат его руководителям (ст. 145);
  • оговорена обязательность повышенной оплаты труда, осуществляемый в особых условиях (ст. 146–149, 152–154).

В то же время введение стимулирующей части зарплаты не является обязательным. Поэтому каждый работодатель самостоятельно решает вопросы (ст. 129, 135 ТК РФ):

  • о наличии этой части в составе зарплаты;
  • о правилах начисления выплат стимулирующего характера.

Принятую структуру оплаты труда и разработанные правила стимулирования работодатель утверждает во внутренних нормативных документах. Такими документами могут быть:

  • положение о системе оплаты труда, отдельным разделом включающее в себя правила стимулирования;
  • коллективный договор, описывающий как систему оплаты труда, так и правила стимулирования;
  • отдельные документы (положения), посвященные:
    • один — системе оплаты труда,
    • другой — применяемой системе стимулирования;
  • трудовое соглашение, если необходимо отразить индивидуальные условия стимулирования для конкретного работника или если работодатель, являющийся микропредприятием, принял решение о несоздании у себя внутренних нормативных актов, отражающих вопросы трудового права (ст. 309.2 ТК РФ).

Содержание самостоятельно разработанных работодателем внутренних нормативных актов, посвященных вопросам трудового права, в обязательном порядке:

  • согласуется с представителями трудового коллектива (ст. 135 ТК РФ);
  • доводится до сведения каждого из работников под подпись как составная часть условий трудового соглашения (ст. 57 ТК РФ).
Читать еще:  Можно ли заработать на ставках на футбол

Подробнее о документах, устанавливающих правила премирования, читайте в статье «Порядок выплаты премии по Трудовому кодексу РФ».

Виды заработной платы и ее варианты

Плата за собственно труд зависит от сложности выполняемой работы и может оцениваться одним из 2 способов (ст. 129 ТК РФ):

  • исходя из стоимости единицы работы, выполняемой за определенную единицу времени (сдельная оплата труда или оплата по тарифу);
  • исходя из объема должностных обязанностей, исполняемых в течение календарного месяца (повременная оплата труда или оплата от оклада).

Когда действующая у работодателя система оплаты труда предусматривает наличие системы регулярного стимулирования (премирования) работников, ее правомерно можно назвать:

  • в первом случае — сдельно-премиальной;
  • во втором — повременно-премиальной.

Таким образом, плата за труд при повременно-премиальной системе оплаты труда – это зарплата, определяемая за календарный месяц как сумма:

  • платы за работу, рассчитанной от установленного оклада за фактически отработанное в соответствующем месяце время;
  • доплат за особые условия труда, имевшие место в расчетном периоде;
  • премиальных, причитающихся работнику за расчетный месяц при наступлении тех условий, которые делают выплату премии того или иного вида обязательной.

Премирование при повременно-премиальной форме оплаты труда

Обязательными условиями применения повременно-премиальной системы является утверждение правил премирования и строгое их соблюдение. Установление таких правил предполагает включение в текст нормативного документа, посвященного им:

  • описания видов и периодичности применяемых вознаграждений;
  • перечня лиц, имеющих право на начисление им премиальных того или иного вида;
  • списка показателей, при выполнении которых у работодателя появляется обязанность выплатить премию;
  • описания процедуры рассмотрения права каждого из работников на получение соответствующего вознаграждения;
  • описания системы оценки размера каждого вида премии и определения той суммы, которую надлежит начислить каждому конкретному работнику;
  • списка оснований, служащих причиной для лишения работника премиальных или снижения размера премии, а также описания алгоритма определения величины этого снижения;
  • описания процедуры, дающей работнику возможность оспорить результаты распределения вознаграждения.

Особенности премий, устанавливаемых при повременно-премиальной системе оплаты, выражаются в том, что они:

  • являются регулярными;
  • могут иметь разную периодичность (месяц, квартал, год или иной период);
  • применяются только в отношении работников, для которых действует система оплаты труда от оклада;
  • могут зависеть как от результатов работы конкретного работника, так и от итогов деятельности всего трудового коллектива в целом или отдельного подразделения;
  • устанавливаются либо в процентах от выбранной базы расчета, либо в фиксированной сумме;
  • в качестве базы для расчета при установлении в процентах могут иметь как оклад, так и фактический заработок;
  • будучи установленными от оклада, требуют применения районного коэффициента, действующего в регионе работы, при расчете итоговой суммы вознаграждения и закрепления в правилах премирования алгоритма расчета премиальных, начисляемых за период изменения оклада;
  • в случае расчета от фактического заработка обязывают к внесению в правила премирования алгоритма расчета этого заработка за период начисления премии, превышающий 1 месяц;
  • при начислениях в фиксированной сумме могут не зависеть от факта работы в периоде премирования, но могут и обнаруживать зависимость от времени фактической работы или от не полностью отработанного в расчетном периоде времени.

Об особенностях расчета премиальных от оклада подробнее читайте в материале «Как рассчитать премию сотрудника от оклада?».

Пример расчета заработка при повременно-премиальной системе оплаты

Рассмотрим на конкретных цифрах расчет заработка работника при повременно-премиальной оплате труда.

Предположим, что Сизов П. П., принятый на работу менеджером отдела продаж с окладом 30 000 руб., в месяце, полное число рабочих дней в котором составляет 22, отработал 18 из них. В регионе работы действует районный коэффициент 1,4. Положением о премировании, разработанным у работодателя, установлено, что при выполнении планового объема реализации за месяц расчета очередной зарплаты сотрудникам отдела продаж дополнительно выплачивается премия в размере 30% от фактического заработка за соответствующий месяц. Основания для лишения Сизова П. П. премии или снижения размера его премиальных вследствие неполной отработки месяца отсутствуют, поскольку он находился на больничном.

Собственно зарплата Сизова П. П. за расчетный месяц будет определена так:

30 000 × 18 / 22 = 24 545,45 руб.

С учетом районного коэффициента ее сумма составит:

24 545,45 × 1,4 = 34 363,63 руб.

Величина премии определится применением к начисленному заработку соответствующего процента:

34 363,63 × 30% = 10 309,09 руб.

Полная сумма начисленного за месяц заработка с учетом премии будет равна:

34 363,63 + 10 309,09 = 44 672,72 руб.

Судебные споры при повременно-премиальной оплате труда

Судебные споры, возникающие при применении повременно-премиальной системы оплаты труда – это споры, связанные с неначислением или лишением работника премии, а также выплатой премиальных в меньшем размере, чем тот, на который рассчитывал работник.

Неначисление премии может происходить, если не выполнены условия, при которых ее начисление согласно нормативному акту о премировании оказывается вообще возможным. Например, работа организации в периоде премирования завершена с отрицательным финансовым результатом. В таких случаях без премии может оказаться весь трудовой коллектив.

Лишение премии (снижение ее размера) обычно касается определенных лиц и связывается с причинами, перечисляемыми в отдельном разделе нормативного документа о премировании. Такой причиной может оказаться совершение работником дисциплинарного проступка или увольнение в периоде премирования. Одним из оснований для лишения премии может являться решение, принимаемое руководителем. Такое решение становится единственным основанием для невыплаты премии, если нормативный акт о премировании вообще не содержит установленного порядка депремирования. Вариантом участия руководителя организации в депремировании может стать предоставление ему права определять долю, на которую будет снижена сумма премиальных по основаниям, утвержденным в нормативном документе о премировании.

Залогом победы работодателя в спорах с работниками по вопросам невыплаты премии будут:

  • тщательная проработка всех условий начисления или неначисления (лишения) премии;
  • закрепление этих условий во внутреннем нормативном акте;
  • ознакомление всех работников, подлежащих премированию, с этим актом под подпись;
  • неукоснительное соблюдение всех правил, касающихся начисления (неначисления) премии, при распределении премиальных;
  • обязательное оформление письменных распоряжений руководителя в ситуациях, когда за ним закреплено право принятия решений о лишении (снижении) премии или установлении величины этого снижения;
  • ознакомление работника, которого касается распоряжение руководителя о лишении (снижении) премии, с этим документом под подпись.

Выполнение всех условий, при которых премия должна быть начислена, обязывает работодателя к ее выплате (определение Санкт-Петербургского городского суда от 22.06.2011 № 33-9390/2011). В то же время, если из текста нормативного акта о премировании следует, что решение о том, премировать ли работников по итогам работы за период, принимает руководитель, невыплата премии окажется правомерной (определение Санкт-Петербургского городского суда от 27.04.2011 № 33-6236/2011).

Лишение (снижение) премии по не предусмотренным в нормативном документе основаниям недопустимо вообще. Но даже в отношении причин, указанных в нормативном акте, оно может оказаться незаконным, если:

  • с нарушением порядка оформлены документы, служащие обоснованием этой причины (например, по дисциплинарному проступку);
  • неправильно применен алгоритм снижения суммы премии;
  • отсутствует распорядительный документ руководителя о лишении премии или об установлении величины снижения суммы премиальных в ситуации, когда его решение по соответствующему вопросу обязательно;
  • нет свидетельств того, что с этим распорядительным документом (приказом) руководителя ознакомлен работник.

Наличие же всех необходимых документов и правильное их оформление гарантирует работодателю победу в судебных спорах (определение Вологодского областного суда от 26.04.2013 по делу № 33-1815/2013, определение Омского областного суда от 24.12.2015 по делу № 33-9834/2015).

Читать еще:  Малые нефтедобывающие компании России

Об оформлении документов при дисциплинарных проступках подробнее читайте в статье «Дисциплинарный проступок по ТК РФ — понятие и признаки».

Итоги

Повременно-премиальная форма оплаты труда устанавливается для работников, труд которых оценивается оплатой от оклада, и характеризуется выплатой регулярно начисляемых премий. Правила премирования должны быть закреплены во внутреннем нормативном акте. Обязательно их неукоснительное соблюдение работодателем, поскольку только это позволит в судебных инстанциях признать правомерность его действий при невыплате или снижении премии работнику.

Повременная оплата труда: удобно ли это?

В экономике существуют три формы начисления зарплаты: повременная, сдельная и смешанная. В РФ основополагающий вид — это повременная оплата труда, направленная на улучшение дисциплины кадров и их квалификации.

В статье разберемся, что это такое за вид оплаты, что в него входит и как рассчитать заработную плату.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации :

Что входит в повременную оплату?

Повременная заработная плата – вид оплаты, по которой заработок исчисляется либо окладом, либо ставкой. Оплата проводится за время, проведённое трудящимся на работе. Время часто рассчитывают заранее (тогда рабочий имеет определённый график).

Важно понимать, на чем основывается повременная оплата. Заработок трудящегося состоит из ставки, умноженной на отработанную единицу времени (обычно час или день). При установленном официальном окладе рабочего при отработке всех дней получит оклады за каждый отработанный день.

Если сотрудник был на работе не во все рабочие дни, то его зарплату высчитают по формуле:

Зп= С / Ов * Доо.

С — ставка, Ов — отработанное время, Доо — дни, оплачиваемые организацией.

Простая повременная

Размер простой повременной оплаты считается по количеству отработанного времени и не обусловливается объёмом сделанной работы. Эта форма начисления зарплаты делится на три вида:

Недостатки такой оплаты:

  • недостаточная мотивация сотрудника выполнять большой объём работы и улучшать качество труда;
  • нет обеспечения связи заработной платы с выполненной работой.

К плюсам относят уверенность работника, что ему заплатят — это хорошо и для работодателя, потому что значит, что текучка кадров снизится.

Формула:

С — ставка, Ев — единица времени.

Пример расчёта почасовой оплаты:

Почасовая ставка — 100 рублей. Рабочий фирмы за месяц отработал 20 дней по 8 ч. Значит, за месяц число отработанных часов составит 20 * 8 = 160 ч. Получаем заработную плату — 16 000 рублей.

Повременно-премиальная оплата

В повременно-премиальную оплату входят тарифная ставка или официальный оклад, также сотруднику начисляют премию за выполнение требований работодателя (высокое качество, положительные личные качества: ответственность, эрудированность).

Преимущества такой оплаты:

  • стимул сотрудника повысить качество и объём работы;
  • при распределении премиальных выплат учитывают результаты каждого работника.

Недостатки:

  • необходим чёткий надзор руководства для отслеживания лучших сотрудников;
  • не всегда оценка руководства по отношению к выполненной работе объективна.

Формула:

О — оклад, Поп — процент от продукции, Сп — сумма продукции.

Пример расчёта повременно-премиальной оплаты:

Оклад сотрудника равен 50 000 рублей. За месяц сотрудник реализовал продукцию на 200 000 рублей. Процент, выплачиваемый работнику, равен 5. Значит, премия сотрудника составит 10 000 рублей. Общий размер зарплаты равняется 60 тысяч рублей.

Повременная с нормированным заданием

При такой системе учитывают план работы, выполненный сотрудником за определённое время, соблюдая при этом стандарт качества. В повременную оплату труда с нормированным заданием входят повременная доля и доплата за выполненный план.

Достоинства:

  • у сотрудника есть мотивации выполнить определённый план работы;
  • работодатель следит за теми, кто выполняет работу.

К недостаткам повременной оплаты с нормированным заданием можно отнести тот факт, что доплату за перевыполнение плана трудящийся не получит.

Формула:

О — оклад, Поо — процент от оклада.

Пример:

Оклад работника 20 000 рублей. За месяц он должен произвести 200 единиц товара. За выполнение плана сотрудник получит 20% от оклада. Работник производит 205 единиц товара. Значит, его прибавка к окладу составит 4 000 рублей.

Смешанная

Этот тип начисления зарплаты совмещает сдельную и повременную оплату. Зарплата сотруднику начисляется в зависимости от процента вырученных средств или ставки трудовой функции.

Недостатки:

  • не рассматриваются факторы, которые не обусловливаются стараниями трудящегося (если продаваемая продукция стала неактуальной);
  • не всегда можно точно измерить вклад сотрудника.

К достоинствам относят стремление работника выполнить больший объём работы.

Формула:

Оф — общий фонд, Ск — сумма коэффициентов, Кс — коэффициент сотрудника.

Пример:

Общий фонд организации — 50 тысяч рублей. Для первого сотрудника установлен коэффициент 1,25, а для второго — 0,75. Общая сумма коэффициентов двух работника равняется двум. Значит, из фонда организации первый сотрудник получит 50 000 / 2 * 1,25 = 31 250 рублей.

Посмотрите видео о том, как рассчитать повременную оплату труда:

Реализация

Основной документ расчёта повременной оплаты — табель учёта времени, которое отработал сотрудник. Он утверждён Госкомстатом от 5.01.2014 No1. Размер оклада или ставки должен быть прописан в трудовом договоре. Заработная плата устанавливается по ст. 135 ТК РФ. Размер зарплаты должен быть не ниже минимального по ст. 131 ТК РФ.

Кому и когда начисляется?

Повременная зарплата устанавливается в следующих случаях:

  • результат обусловливается ходом рабочего процесса (трудящийся работает на конвейере);
  • качество труда не измеряется (преподаватель в школе или вузе, врач);
  • важнее качество труда, чем количество (осветитель сцены);
  • профессия опасна (военный);
  • профессия имеет неоднородную структуру (секретарь-машинист).

Повременная оплата будет невыгодной при:

  • низких затратах на учёт количества продукции;
  • начислении зарплаты косвенным рабочим (наладчикам);
  • возможности учитывать объём проделанной работы.

Часто более выгодной становится бестарифная система оплаты труда. Читайте о ней здесь.

Условия применения

Повременная зарплата применяется, если:

  • работодатель ведет табель учета времени (Т-12 вручную или Т-13 механизированно);
  • возможна тарификация сотрудников по внутренним распоряжениям;
  • соблюдены документы, в которых прописаны правила организации труда;
  • сформированы законные условий для работников.

Кликабельно – нажмите для увеличения.

Расчёт отпускных при повременной оплате труда:

На основе ст. 139 ТК РФ за каждый день отпуска выплачивают средний дневной заработок. Чтобы его высчитать необходимо сложить все заработные платы за предыдущий год и разделить на 12, а позже на 29,3 (среднее число суток в одном месяце).

Здесь можно скачать образец трудового договора с повременной оплатой труда.

Переход

Положение повременной оплаты — это акт предприятия, утверждённый руководством. Согласно ст. 20 и 21 ТК РФ в положении указывается система оплаты. Но она также прописана в трудовых договорах работников (ст. 57 ТК РФ). Поэтому изменить систему оплаты можно исключительно с согласия работников.

Смена системы заработной платы возможна и без согласия сотрудников, если в предприятии изменяются технологические условия труда (ст. 74 ТК РФ).

Для смены вида оплаты труда руководству необходимо издать приказ. Образец приказа законодательно не прописан, но в нём нужно указать новую систему оплаты и число, с которого она будет установлена.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:


Это быстро и бесплатно !

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector